作為國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)龍頭企業(yè)之一， 地利集團(tuán)不但從戰(zhàn)略層面對(duì)產(chǎn)業(yè)助農(nóng)工作進(jìn)行了全方位規(guī)劃，還通過(guò)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)產(chǎn)品有效流通來(lái)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

地利集團(tuán)各農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)物流園及生鮮超市在業(yè)務(wù)覆蓋的浙江、遼寧、黑龍江、貴州、山東等地，通過(guò)農(nóng)資捐贈(zèng)、專(zhuān)業(yè)合作社組建、先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)和培訓(xùn)、終端渠道銷(xiāo)售推廣等持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)幫扶，助力脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。

同時(shí)，地利集團(tuán)與行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作，發(fā)揮各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不僅解決了大宗農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，也是對(duì)規(guī)模種植養(yǎng)殖、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和解決本地就業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園模式的重要探索。

此外，地利集團(tuán)還進(jìn)行產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)助農(nóng)的“地利模式”， 設(shè)立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接專(zhuān)區(qū)/專(zhuān)館、終端渠道銷(xiāo)售推廣等持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶助，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，助力鄉(xiāng)村振興。

例如哈爾濱雙城區(qū)扶貧蔬菜銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)的設(shè)立，使雙城區(qū)的新鮮露地蔬菜在第一時(shí)間通過(guò)哈爾濱地利市場(chǎng)進(jìn)入哈市百姓的餐桌;推動(dòng)了雙城區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，擴(kuò)大了雙城區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品的知名度，提升了雙城區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拓寬了雙城區(qū)蔬菜營(yíng)銷(xiāo)渠道，同時(shí)也對(duì)豐富哈爾濱市民的菜籃子起到了積極作用。哈爾濱地利在市場(chǎng)最優(yōu)勢(shì)位置設(shè)立扶貧專(zhuān)區(qū)，目的就是為了通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接，減少中間環(huán)節(jié)、增加菜農(nóng)收入，進(jìn)一步推動(dòng)雙城區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶貧、消費(fèi)扶貧工程。

每年，通過(guò)地利集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品流通大平臺(tái)交易的農(nóng)產(chǎn)品總量超過(guò) 1000 萬(wàn)噸，為多個(gè)區(qū)域中心城市提供穩(wěn)定的生鮮供應(yīng)保障。同時(shí)，地利集團(tuán)還帶動(dòng)平臺(tái)上活躍的逾13萬(wàn)家采銷(xiāo)商戶(hù)，為周邊配套產(chǎn)業(yè)提供近百萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

農(nóng)產(chǎn)品流通上游連接農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)戶(hù)，下游連接城市居民的餐桌，地利集團(tuán)將保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移地探索和推進(jìn)“成為最值得信賴(lài)的食品流通服務(wù)商”戰(zhàn)略愿景的落地執(zhí)行，從戰(zhàn)略到執(zhí)行層層遞進(jìn)，通過(guò)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品的有效流通助力鄉(xiāng)村振興。

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