● 本報記者楊燁

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記者近日在長虹集團調(diào)研了解到，長虹集團通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建了自己的“護城河”，圍繞智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等領域，培育了多個細分領域冠軍，探索建立了獨有的“長虹創(chuàng)新生態(tài)圈”。

“隱形冠軍”掌握核心技術

近年來，長虹集團圍繞主業(yè)上下游價值鏈加速探索布局，新的增長極價值逐步凸顯。記者調(diào)研了解到，在冰箱壓縮機、物聯(lián)網(wǎng)模塊、5G連接器、航空電源等領域長虹培育出多個國內(nèi)甚至全球的“隱形冠軍”。

長虹華意（000404）連續(xù)十多年保持國內(nèi)冰箱壓縮機行業(yè)市場份額第一，且多年產(chǎn)銷位居全球第一；長虹佳華是國內(nèi)領先的數(shù)據(jù)存儲方案提供商，被業(yè)內(nèi)評為“IT存儲產(chǎn)品分銷卓越企業(yè)”；長虹電源是國內(nèi)最大的軌道交通電源系統(tǒng)提供商。

在長虹華意旗下加西貝拉的壓縮機噪音測試實驗室，記者看到，一臺冰箱壓縮機正在接受測試，儀器上顯示的噪音僅為32分貝。據(jù)了解，冰箱壓縮機正常運營時噪音一般在36分貝到40分貝之間?！皻W洲客戶對冰箱壓縮機的噪音要求非常高，希望低于36分貝。加西貝拉目前可以把噪音控制在32分貝以下，未來五六年我們希望噪音控制在26分貝以內(nèi)。”長虹華意負責人表示。

“降低噪音的難度很大。”該負責人說。為了實現(xiàn)這個目標，長虹華意的工程師采用全套電子設備模擬壓縮機的工作環(huán)境，將幾十個部位發(fā)出的噪音生成頻譜圖，并放大幾十倍進行分析改進。兩位高級技工用了三個多月時間進行了兩項微米級別的技術改造，才將壓縮機的噪音降低了零點幾個分貝。

另一家“隱形冠軍”愛聯(lián)科技緊抓物聯(lián)網(wǎng)、5G的市場機遇，成功實現(xiàn)多款行業(yè)首創(chuàng)產(chǎn)品下線與批量供貨，獲得國內(nèi)外用戶高度認可。目前，愛聯(lián)科技已具備各類模組1200萬片/月的產(chǎn)能，成為物聯(lián)網(wǎng)模塊重要提供商?！皥猿旨夹g創(chuàng)新，掌握核心技術，是長虹產(chǎn)業(yè)軍團的共同特點，長虹具備量產(chǎn)‘隱形冠軍’的底蘊?！遍L虹集團相關負責人說。

智慧工廠提升生產(chǎn)效率

隨著5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興科技發(fā)展，數(shù)字化變革將重塑制造業(yè)的競爭內(nèi)核，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新價值。

8月5日，記者在長虹智慧顯示工廠看到，通過模組加工區(qū)、電視整機裝配、成品立體庫等，一臺臺8K電視完成了生產(chǎn)過程。在智慧顯示工廠中央控制大廳，工作人員通過顯示屏可以監(jiān)控生產(chǎn)線運行情況，并進行統(tǒng)一調(diào)度管理。

據(jù)智慧顯示工廠相關負責人介紹，由于“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”技術在全流程得以運用，流水線上僅需少量工人，運輸、倉儲等環(huán)節(jié)均由智能機器人完成，依托強大的5G算力底座，生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)互聯(lián)互通，生產(chǎn)效率大幅提升。

“‘5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)’技術使得生產(chǎn)效率提升了65%，同時制造成本大幅下降，提升了企業(yè)競爭力?！鄙鲜鲐撠熑吮硎荆ㄟ^技術升級，長虹家電板塊逆勢增長。上半年，長虹8K電視市場份額達87.8%，穩(wěn)居國內(nèi)線上市場第一；長虹空調(diào)全渠道銷售額同比增長30.5%。今年上半年，長虹美菱（000521）實現(xiàn)歸母凈利潤6037.5萬元，同比上升62.48%。

國企改革激發(fā)創(chuàng)新活力

記者調(diào)研了解到，家電行業(yè)競爭激烈，長虹集團不斷深化國企改革，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。

2021年，《長虹控股集團公司變革方案》發(fā)布實施，進一步明確了國有資本投資控股定位，推動公司由管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)型、由經(jīng)營管理向投資控股邁進，形成以“若干上市公司和新興產(chǎn)業(yè)”為主的扁平化資本和管理架構(gòu)，進一步提高子公司經(jīng)營自主性，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。

以“精簡高效”為思路，長虹集團厘清了投融資管理、高端人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略牽引、監(jiān)督協(xié)同等核心功能。同時，以“充分授權”為指導，進一步明確對子公司的管控界面，對上市、擬上市等子公司實行差異化管控，使得子公司能夠第一時間應對變化、把握機遇。

長虹集團重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。長虹集團負責人告訴記者，通過體制機制創(chuàng)新，授權經(jīng)營有效激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的團隊活力，持續(xù)開展員工持股工作，進一步健全了“風險共擔、利潤共享”的長效激勵機制，推動十余家子公司實現(xiàn)內(nèi)部再創(chuàng)業(yè)。

以長虹能源為例，該公司主營業(yè)務為堿錳環(huán)保電池、鋰電池的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，早期以生產(chǎn)堿性電池起家，2018年通過收購鋰電池企業(yè)江蘇三杰的股權進入圓柱型鋰電池產(chǎn)業(yè)，形成了“堿電+鋰電”雙主業(yè)格局。近年來，該公司加大骨干員工持股力度，激發(fā)團隊活力，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，2019年、2020年凈利潤分別同比增長69.26%、54.59%；2021年凈利潤再創(chuàng)新高，實現(xiàn)歸母凈利潤2.56億元，同比增長58.19%。2021年，長虹能源公開發(fā)行融資2.24億元并在北交所上市。

關鍵詞： 長虹集團