● 本報記者孟培嘉

2023年、2024年凈利潤增速均領(lǐng)先營收增幅，2025年上半年在營收同比增長18.03%的情況下歸母凈利潤同比大增60.18%。在汽車零部件產(chǎn)業(yè)競爭激烈的當(dāng)下，朗博科技（603655）憑借著不斷提升的盈利能力，成為行業(yè)中的一抹亮色。

“我們在橡膠密封件領(lǐng)域已經(jīng)耕耘了二十多年，在這個細(xì)分賽道做到了行業(yè)頂尖?！崩什┛萍级麻L、總經(jīng)理戚淦超近日接受記者專訪時表示，憑借著技術(shù)積累與客戶黏性，公司搶抓住了新能源汽車橡膠密封件用量提升的機(jī)遇，疊加此前在自動化設(shè)備上的投入，成功實現(xiàn)業(yè)績連續(xù)“雙增”。

【資料圖】

抓住新能源風(fēng)口

一顆O型的橡膠環(huán)，將油、水、空氣等介質(zhì)牢牢隔絕，防止汽車關(guān)鍵系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏失效；一片圓形微凸、表面多孔的輪轂組件是汽車空調(diào)離合器的重要部件，可以有效降低空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)噪聲。作為一家以橡膠密封件和橡膠制品生產(chǎn)銷售為主營業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，朗博科技的產(chǎn)品包括了車用O型圈及墊圈、軸封、輪轂組件、油封、皮膜等，廣泛應(yīng)用于汽車空調(diào)系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等核心系統(tǒng)。

“別看一個橡膠圈的價格才1元不到，但是其性能好壞直接決定了數(shù)百元的空調(diào)壓縮機(jī)的穩(wěn)定性?！逼蒌瞥嬖V記者，朗博科技很早就進(jìn)入汽車用橡膠密封件領(lǐng)域，并逐步成為行業(yè)龍頭。隨著新能源汽車的興起，公司看到了快速增長的機(jī)遇。

“以前我們的產(chǎn)品主要應(yīng)用在燃油車的空調(diào)系統(tǒng)，而在新能源汽車上則可以應(yīng)用于整個熱管理系統(tǒng)。更多的管路容量抬升了對橡膠密封件的需求，這也成為我們過去一年多來業(yè)務(wù)收入的主要增長點。”戚淦超介紹，目前公司的相關(guān)產(chǎn)品主要以二供的方式進(jìn)入國內(nèi)絕大部分新能源汽車主機(jī)廠，管路系統(tǒng)O型圈、動力電池堆棧氟膠墊片、電動壓縮機(jī)軸封等產(chǎn)品也在不斷推廣應(yīng)用中，將持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品市場份額。

緊握行業(yè)風(fēng)口的同時，朗博科技通過自動化設(shè)備的投入來提升生產(chǎn)效率、進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力。近年來，公司持續(xù)加大各個生產(chǎn)線的自動化設(shè)備投入，2024年在O型圈項目上又新增了多臺自動臥式硫化注射機(jī)，在動力系統(tǒng)項目上新增氣密打標(biāo)分揀機(jī)以及組合滾邊自動線等自動化設(shè)備。這些設(shè)備的使用讓公司的自動化生產(chǎn)水平全面提升，不僅生產(chǎn)工藝得到改進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性也變得更強(qiáng)。

綁定客戶無懼“內(nèi)卷”

一個看似門檻不高的產(chǎn)品，朗博科技何以在市場份額領(lǐng)跑行業(yè)的同時又能不懼“內(nèi)卷”實現(xiàn)盈利增長？在戚淦超看來，保持與客戶的黏性是其中的關(guān)鍵。

“我們的主要客戶有華域三電、南京奧特佳（002239）、蘇州中成等國內(nèi)知名汽車空調(diào)用壓縮機(jī)及空調(diào)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，其中有些和我們已經(jīng)有超過20年的合作關(guān)系?！逼蒌瞥f，長期合作中，讓客戶對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品穩(wěn)定性有著充分的信任。

在乘用車空調(diào)系統(tǒng)中，朗博科技的產(chǎn)品需要適應(yīng)多種不同類型的制冷劑，長期承受高溫高壓環(huán)境，其中軸封還必須在潤滑惡劣和高速旋轉(zhuǎn)環(huán)境下長期保持密封性能。一旦空調(diào)系統(tǒng)密封件質(zhì)量出現(xiàn)問題，將會導(dǎo)致空調(diào)制冷劑的泄漏，造成壓縮機(jī)故障，既會影響乘用車用戶的舒適度，又會使乘用車整車廠商的品牌形象大幅受損，因此客戶對密封件的可靠性要求非常高。

“進(jìn)入新能源汽車時代，模塊化的設(shè)計理念將壓縮機(jī)、蒸發(fā)箱等系統(tǒng)結(jié)合在一起，對于密封件的可靠性要求更加嚴(yán)格。”戚淦超說，相較于成百上千元的壓縮機(jī)系統(tǒng)，橡膠密封件的價格與重要性卻不成正比，因此客戶一旦選定供應(yīng)商后就極少進(jìn)行更換，且在壓縮成本時很少考慮通過橡膠密封件環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。

快速響應(yīng)能力也是朗博科技進(jìn)一步強(qiáng)化客戶黏性，并跟隨客戶一道抓住行業(yè)風(fēng)口的重要因素。

“我們給每家客戶提供幾種甚至十幾種不同款式的產(chǎn)品，在尺寸、結(jié)構(gòu)、材料等方面均有區(qū)別?？蛻粢笫裁?，我們就做什么，確保響應(yīng)及時?！逼蒌瞥e例道，公司目前正大力研發(fā)、銷售的襯套類產(chǎn)品就是根據(jù)客戶需求積極開發(fā)的新品，未來將成為主營業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長的一環(huán)。

專注主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

朗博科技近三年的增長，既有行業(yè)風(fēng)口的外因，也有多年積淀的“內(nèi)功”，但這背后也凝聚著戚淦超這位“企二代”的經(jīng)營理念。

“公司雖然近些年增長不錯，但我們始終保持著‘小而美’的體量，這就決定了穩(wěn)健是公司發(fā)展的第一要素。”戚淦超常常說“能力有限，看不懂的不做”，反映到朗博科技的經(jīng)營中則是專注主業(yè)，不盲目投資、不盲目擴(kuò)張。

用好機(jī)器增效的同時不忘以人為本?！拔覐倪M(jìn)入公司的第一天起就意識到要通過設(shè)備來提升企業(yè)效率、降低人力成本，但這不代表要進(jìn)行裁員。”戚淦超認(rèn)為，公司在保持不斷增長的同時，通過設(shè)備可以替代部分人員擴(kuò)張的投入。員工勞動強(qiáng)度得到降低的同時，也可以有更多精力投入到具有創(chuàng)造性的工作中來。朗博科技這種“以人為本”的理念還體現(xiàn)在員工日常的福利之中，公司通過各項制度舉措持續(xù)提升員工的幸福感與獲得感。

對研發(fā)的重視與持續(xù)投入幫助朗博科技支撐起多品類業(yè)務(wù)的拓展。據(jù)介紹，朗博科技擁有一批高質(zhì)量、高水平的試驗、加工設(shè)備。公司實驗室已通過CNAS、通用GP10認(rèn)證和上汽實驗室認(rèn)證，實驗室中有各類專業(yè)試驗及分析設(shè)備，可以對橡膠產(chǎn)品的各項性能和參數(shù)進(jìn)行檢測分析。憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力，公司已開發(fā)并掌握了上千種適用于不同工作環(huán)境和技術(shù)要求的混煉膠配方，并具備了進(jìn)一步優(yōu)化配方和研制新配方的能力。

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