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12月2日，昆藥集團（600422）大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)一期項目開踢大會在集團管理中心順利召開。“開踢大會”顧名思義，以足球比賽開球預示著項目正式進入實施階段。昆藥集團財務總監(jiān)汪磊及集團信息中心、財務運營中心、營銷公司等各業(yè)務部門負責人、關(guān)鍵用戶、合作方聯(lián)想（北京）有限公司領(lǐng)導及項目組成員參加本次會議。昆藥集團大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)一期項目是今年6月啟動的昆藥集團大數(shù)據(jù)管理咨詢項目的延續(xù)，主要負責對大數(shù)據(jù)咨詢項目的咨詢成果進行實施及落地。

會議開始，昆藥集團項目經(jīng)理夏萬成介紹此次項目背景，明確項目目標。隨后，聯(lián)想（北京）有限公司數(shù)據(jù)智能業(yè)務部PMO胡宏從項目的功能范圍、組織范圍、預期效果、實施策略等方面對大數(shù)據(jù)平臺項目進行介紹。昆藥集團項目助理楊澤標從項目的里程碑節(jié)點、管理制度等方面進行闡述。聯(lián)想數(shù)據(jù)智能業(yè)務中心總經(jīng)理徐俊、服務交付總經(jīng)理孫永學對實施方項目資源保障方面作出了承諾，保證將協(xié)調(diào)聯(lián)想最優(yōu)質(zhì)資源支持昆藥大數(shù)據(jù)項目所需，確保項目成功。

昆藥集團財務總監(jiān)汪磊進行總結(jié)發(fā)言，他表示，隨著數(shù)字化領(lǐng)域技術(shù)及發(fā)展思路的日趨成熟，昆藥集團順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，需要與時俱進，擁抱數(shù)字化浪潮。自2019年以來，昆藥在信息化方面進行了大量投入，建設(shè)了遍及各業(yè)務領(lǐng)域的業(yè)務管理系統(tǒng)，但在數(shù)據(jù)的聯(lián)通融合、數(shù)字化決策方面還有很大的提升空間，因此經(jīng)過一年多的準備，孕育了這樣一個數(shù)據(jù)化課題，將更高效、快速地為昆藥業(yè)務的發(fā)展與變革提供更多有價值的數(shù)據(jù)支持。希望大數(shù)據(jù)平臺項目的建設(shè)，能夠構(gòu)建一套適合昆藥及行業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域通、存、管、用的基礎(chǔ)平臺，同時打造一支實力過硬的數(shù)字化團隊。

近年來，昆藥集團借助數(shù)字化推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革，積極推動數(shù)字技術(shù)與各業(yè)務鏈的深度融合。下一步，昆藥將依托大數(shù)據(jù)平臺，以數(shù)字化賦能業(yè)務的提質(zhì)增效，保證數(shù)據(jù)統(tǒng)一化、業(yè)務標準化、決策科學化，最終實現(xiàn)全業(yè)務場景的數(shù)字化。

關(guān)鍵詞： 正式啟動 昆藥集團