訊（記者 宋維東）大商股份（600694）（600694）4月8日晚發(fā)布2021年年報。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入79.32億元，與上年基本持平；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7.02億元，同比增長40.6%。公司擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利20元（含稅）。

2021年，針對疫情帶來的消費習慣和消費模式的改變，大商股份積極調(diào)整業(yè)務品類結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，不斷探索零售業(yè)務模式創(chuàng)新和升級，積極恢復經(jīng)營，保衛(wèi)并鞏固經(jīng)營成果。

公司持續(xù)推進和落實“四自經(jīng)營、聯(lián)銷承包、合伙創(chuàng)業(yè)”政策，貫徹“自己賣貨，賣自己的貨，賣世界好貨”的經(jīng)營理念，逐步加大全球地理標志性稀缺商品的引進和銷售力度；通過“聯(lián)銷承包、合伙創(chuàng)業(yè)”，激發(fā)廣大員工積極性、主動性和創(chuàng)造性；利用天狗網(wǎng)的技術(shù)和平臺，結(jié)合微信小程序，開展全民直播活動，以超市商品為核心，通過“線上下單，線下引流”，為消費者提供多種無接觸購物渠道和場景。此外，重新分配公司各類店鋪經(jīng)營場地，調(diào)整布局，提高整體平均坪效。

大商股份還持續(xù)深化并加強管理，做好增利降費工作。公司通過提升商品統(tǒng)采直營比例，增加高毛利商品經(jīng)營比重，開拓促銷區(qū)，拓寬廣告展位等手段增加收入及利潤；同時，深化門店結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革，關(guān)閉了部分長期虧損、扭虧無望的店鋪，進一步調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營效益；嚴格費用把控，在預算、投入、結(jié)算各環(huán)節(jié)建立監(jiān)管體系，強化控費意識，持續(xù)挖潛節(jié)支。

就做好2022年重點工作，大商股份表示，將布局一線城市，優(yōu)化實體網(wǎng)絡。下一步，將根據(jù)實際情況，推進上海等一線城市的經(jīng)營主體建設工作，作為“南貨北調(diào)”商務平臺、一線“城市樂園”拓展平臺；繼續(xù)推進免稅牌照申請事宜，爭取海南離島免稅業(yè)務資質(zhì)，利用一線城市及海南自由貿(mào)易港的區(qū)位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，拓展公司發(fā)展的空間維度和業(yè)務縱深度。

公司將快速擴大國際稀缺商品的批發(fā)業(yè)務。大商集團因避免同業(yè)競爭原因，將已經(jīng)營多年、在國內(nèi)有較大規(guī)模的國際稀缺商品國內(nèi)批發(fā)業(yè)務由公司經(jīng)營。公司擬成立的上海批發(fā)總公司將按照與大商集團簽訂的采購協(xié)議，全力開展業(yè)務，打破傳統(tǒng)業(yè)務舉步艱難的困局，使之成為公司經(jīng)營發(fā)展新方向。

公司店鋪在吃、穿、用三集群的組織下，適應消費需求，積極調(diào)整門店品類結(jié)構(gòu)，擴大吃類相關(guān)項目的場地占比至60%以上，穿品及用品相關(guān)項目調(diào)整至40%左右，通過品類結(jié)構(gòu)調(diào)整達到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升的目標。

公司將積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)商品板塊、供應鏈板塊、會員板塊、場景板塊、財務板塊、人力辦公板塊、互聯(lián)平臺及中臺全面數(shù)字化，降本增效，為經(jīng)營與管理全面賦能。

公司將在數(shù)字化等各項改革過程中，利用新技術(shù)、新業(yè)務賦予實體店鋪更豐富、更有效手段，構(gòu)建新型、多維購物場景，著力提升消費體驗，促進店鋪經(jīng)營理念革新和經(jīng)營模式全面轉(zhuǎn)型升級。

此外，繼續(xù)推進和落實“四自經(jīng)營、聯(lián)銷承包、合伙創(chuàng)業(yè)”政策，擴大優(yōu)質(zhì)稀缺商品特別是地理標志性食品、飲品的引入渠道和品類，順應消費升級趨勢和居民消費需求，進一步提升差異化競爭優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞： 同比增長 大商股份