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貝泰妮不敵上海家化:深度比較產(chǎn)品矩陣和銷售渠道布局

2022-04-07 13:39:04來源:同花順財(cái)經(jīng)

出品:上市公司研究院

作者:新消費(fèi)主張/cici

近兩年來國(guó)貨崛起,玉澤和薇諾娜作為兩大國(guó)貨巨頭,扛起了敏感肌修護(hù)這面大旗,也經(jīng)常被消費(fèi)者拿來比較。

近期,玉澤母公司上海家化(600315)和薇諾娜母公司貝泰妮(300957)分別發(fā)布2021年度報(bào)告,透過年報(bào)看敏感肌修護(hù)巨頭母公司上海家化、貝泰妮的產(chǎn)品矩陣和銷售渠道布局,我們發(fā)現(xiàn):

(1)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):上海家化多元化產(chǎn)品矩陣布局多細(xì)分領(lǐng)域,擁有玉澤、佰草集、六神、高夫等眾多知名品牌,貝泰妮超98%營(yíng)收源自薇諾娜,衍生品牌反響平平。

(2)渠道建設(shè):上海家化采用“線上+線下綜合打法”,貝泰妮營(yíng)銷更依賴于線上渠道。

(3)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)(以大主播依賴為例):上海家化“超頭主播分手陣痛”猶存影響可控,貝泰妮同風(fēng)險(xiǎn)下或不如上海家化“扛打”。

業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):上海家化多元化產(chǎn)品矩陣綜合“吊打”貝泰妮

從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和品牌力來看,上海家化三大業(yè)務(wù)、多品牌協(xié)同發(fā)展,貝泰妮過度依賴薇諾娜,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)待優(yōu)化。2021年,上海家化共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入76.38億元,其中護(hù)膚領(lǐng)域營(yíng)收為26.97億元,占比35.31%;個(gè)人護(hù)理領(lǐng)域營(yíng)收為24.1億元,占比31.55%;母嬰領(lǐng)域營(yíng)收為21.58億元,占比28.25%;合作品牌領(lǐng)域營(yíng)收為3.73億元,占比4.88%。

同期,貝泰妮的營(yíng)業(yè)收入為40.23億元,其中護(hù)膚品領(lǐng)域營(yíng)收為36.29億元,占比90.22%,是絕對(duì)的營(yíng)收主力;醫(yī)療器械領(lǐng)域營(yíng)收為3.26億元,占比8.1%;彩妝及其他類營(yíng)收占比不足5%。

(資料來源:公司年報(bào) 上市公司研究院)

與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局相應(yīng)的是,公司品牌營(yíng)收貢獻(xiàn)布局。上海家化護(hù)膚、個(gè)人護(hù)理、母嬰三大業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)下,分別對(duì)應(yīng)多品牌矩陣,并形成差異化產(chǎn)品矩陣,其中不乏玉澤、美加凈、佰草集、六神等多個(gè)知名品牌。

(資料來源:公司官網(wǎng)、上市公司研究院)

貝泰妮的品牌策略為,集中優(yōu)勢(shì)資源支持“薇諾娜”品牌的發(fā)展,使得公司“薇諾娜”品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度逐年提高,同時(shí)公司基于 “薇諾娜”品牌的影響力,不斷衍生出針對(duì)不同需求、不同年齡段的其他品牌。

理想很美好,現(xiàn)實(shí)卻很骨干。從營(yíng)收構(gòu)成來看,貝泰妮的營(yíng)收90%以上依賴于護(hù)膚品業(yè)務(wù),護(hù)膚品業(yè)務(wù)營(yíng)收幾乎全部依賴于薇諾娜這一品牌,2021年,子品牌“薇諾娜”營(yíng)收貢獻(xiàn)率98%。貝泰妮也知道這種過度依賴于單一業(yè)務(wù)、單一品牌的風(fēng)險(xiǎn),也在不斷地開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及子品牌,如“Winona Baby”、“Beauty Answers”、“痘痘康”以及“資潤(rùn)”等品牌,但均都反響平平。除薇諾娜外,貝泰妮其余子品牌合計(jì)營(yíng)收占比不足2%。

(資料來源:公司官網(wǎng)、上市公司研究院)

好的產(chǎn)品是形成品牌力的核心基礎(chǔ)。薇諾娜的產(chǎn)品雖說在敏感肌膚護(hù)理和修飾領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),并不代表能將這種優(yōu)勢(shì)傳遞至痘痘肌膚護(hù)理、嬰幼兒護(hù)理、干燥性皮膚護(hù)理、高端抗衰產(chǎn)品領(lǐng)域,若要在這些細(xì)分領(lǐng)域做出品牌,仍需投入研發(fā),唯有好的產(chǎn)品才會(huì)令消費(fèi)者買單。

渠道建設(shè):貝泰妮過度依賴線上渠道 上海家化線上線下多渠道深度布局

上海家化作為日化企業(yè)的龍頭企業(yè),在化妝品市場(chǎng)領(lǐng)域的歷史高達(dá)數(shù)百年,在渠道布局上更是一直在發(fā)力多渠道以滿足消費(fèi)者需求。從各渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入來看,上海家化主要銷售渠道為線上電商,線下商超、百貨、化妝品店等,實(shí)現(xiàn)了線上線下(300959)的全方位布局。

(資料來源:公司年報(bào) 上市公司研究院)

與上海家化“線上+線下綜合打法”不同的是,貝泰妮營(yíng)銷更依賴于線上渠道,線上渠道營(yíng)收貢獻(xiàn)率高達(dá)82.34%,線下渠道不足18%基本全部依靠經(jīng)銷/代銷渠道。

(資料來源:公司年報(bào) 上市公司研究院)

正如硬幣有正反面,過度依賴線上渠道也是一把雙刃劍,線上渠道確實(shí)可以讓企業(yè)銷售額快速擴(kuò)張,但同時(shí)隨著各競(jìng)品品牌均來爭(zhēng)奪線上銷售份額,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,線上渠道的紅利逐漸消失,帶來的是高速增長(zhǎng)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)費(fèi),高銷售費(fèi)用,對(duì)利潤(rùn)水平造成了一定的侵蝕。

事實(shí)也確實(shí)如此,貝泰妮并表層面的銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入)居高不下,常年高于40%,研發(fā)費(fèi)用率(研發(fā)費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入)卻不足3%,高額營(yíng)銷支出下,公司2021年度毛利率進(jìn)一步走低。

相比上海家化,貝泰妮的產(chǎn)品矩陣和渠道布局都略顯薄弱,并存在過于依賴單一品牌、單一渠道的問題,然而“將大部分雞蛋放在一個(gè)籃子里”的局面或大大削弱了品牌抗風(fēng)險(xiǎn)能力,以下我們將針對(duì)“超頭主播分手”事件的影響具體分析上海家化和貝泰妮的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

上海家化“超頭主播分手陣痛”猶存影響可控 貝泰妮同風(fēng)險(xiǎn)下或不如上海家化“扛打”

歐洲和日本品牌商,如雅漾、理膚泉、芙麗芳絲等進(jìn)入行業(yè)時(shí)間較早,領(lǐng)先布局市場(chǎng)并占據(jù)了中國(guó)護(hù)膚品領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。近年來,隨著國(guó)貨崛起,在功能性護(hù)膚品領(lǐng)域出現(xiàn)了不少優(yōu)質(zhì)國(guó)貨品牌的身影,例如薇諾娜、玉澤等。

上海家化的子品牌玉澤和貝泰妮的子品牌薇諾娜,也經(jīng)常被消費(fèi)者拿來比較,一是因?yàn)槎叨际敲舾屑☆I(lǐng)域的國(guó)貨之光,二是因?yàn)槎叩谋t都離不開大主播---李佳琦、薇婭的宣傳、種草。

(資料來源:公司官網(wǎng)、上市公司研究院)

從玉澤與李佳琦解約被罵忘恩負(fù)義,到薇婭偷稅漏稅致玉澤銷量下降,再到歐萊雅事件,大主播對(duì)品牌的影響、話語權(quán)越來越大,甚至?xí)?duì)公司股價(jià)產(chǎn)生重要的影響。產(chǎn)品銷售過度依賴大主播,其實(shí)是存在十分大的風(fēng)險(xiǎn)的,從上海家化玉澤品牌的業(yè)績(jī)表現(xiàn)就可以看出。

沒有了大主播李佳琦、薇婭,上海家化旗下品牌佰草集今年1至2月,天貓旗艦店銷售同比下降4%;而主打功效護(hù)膚的玉澤今年也在天貓迎來滑鐵盧,1至2月玉澤銷售額同比去年下降46%,3·8大促期間銷售同比大跌40%。

得益于公司產(chǎn)品矩陣豐富、渠道豐富,玉澤、佰草集的銷量下降并未給上海家化帶來較大的沖擊,但對(duì)于公司護(hù)膚品條線的布局還是產(chǎn)生了重大的影響。

值得關(guān)注的是,貝泰妮絕對(duì)主力品牌薇諾娜正是李佳琦直播間??停?jí)頭部主播李佳琦多次憑一己之力帶動(dòng)薇諾娜沖擊直播間成交額前十品牌榜,貝泰妮一時(shí)收獲了銷量和品牌影響力等多方面收益。市場(chǎng)上,薇諾娜過度依賴大主播的質(zhì)疑聲也沒有斷過。

試想,如果貝泰妮旗下品牌經(jīng)歷玉澤的李佳琦分手風(fēng)波、薇婭偷稅漏稅風(fēng)波等類似風(fēng)險(xiǎn),會(huì)有上海家化那般“扛打”嗎?答案可想而知。貝泰妮營(yíng)收高度依賴“薇諾娜”和線上渠道,若未來“薇諾娜”品牌運(yùn)營(yíng)策略失敗、遭受重大負(fù)面新聞、市場(chǎng)認(rèn)可度降低,或者發(fā)生品牌被盜用、被侵權(quán)等情況,都可能導(dǎo)致公司產(chǎn)品的銷售收入下滑,進(jìn)而對(duì)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

關(guān)鍵詞: 銷售渠道 上海家化

責(zé)任編輯:孫知兵

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