3月31日，豐樂種業(yè)（000713）董事長楊林到豐樂農(nóng)化調(diào)研第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，總會計師胡靜，計劃財務(wù)部、黨委辦公室負責人陪同調(diào)研。豐樂農(nóng)化班子成員及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。

會上，楊林聽取了豐樂農(nóng)化第一季度財務(wù)報告和生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。豐樂農(nóng)化總經(jīng)理張幫林重點分析了今年一季度與去年同期對比情況及原因分析，提出了下一步行情預判、市場狀況、面臨的困難以及解決措施等，相關(guān)業(yè)務(wù)部門作了補充發(fā)言。

楊林對豐樂農(nóng)化在復雜的國內(nèi)、國際環(huán)境下取得的成績給予了充分肯定，對消化庫存的積極舉措表示認可。同時他指出豐樂農(nóng)化生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和不足，并對下一步工作提出三點要求：一是經(jīng)營團隊要提升經(jīng)營管理意識，善于用財務(wù)意識、金融思維，實時分析市場態(tài)勢，搶抓機遇、搶占市場。二是要總結(jié)發(fā)展中好的經(jīng)驗和舉措，圍繞公司營銷策略精心安排生產(chǎn)，各部門、各環(huán)節(jié)保持聯(lián)動和溝通機制，在市場波動大的情況下，根據(jù)庫存適時適量采購，規(guī)避風險。三是堅持問題導向，敢于暴露問題，堅持民主集中制原則，充分討論，集思廣益，把解決問題作為研究制定工作措施的起點，提高工作水平。

最后，會議還對在建、待建原藥項目最新進展情況進行了深入研討，并要求豐樂農(nóng)化進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，實事求是，合理規(guī)劃，推動新項目建設(shè)進程。

關(guān)鍵詞： 生產(chǎn)經(jīng)營 第一季度 黨委書記