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維宏股份獲13家機構(gòu)調(diào)研:南京開通收購款來源于我們累計的留存收益,我們分四期支付(附調(diào)研問答)

2022-04-02 10:28:06來源:同花順綜合

維宏股份(300508)4月1日發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表,公司于2022年4月1日接受13家機構(gòu)單位調(diào)研,機構(gòu)類型為QFII、保險公司、其他、基金公司、證券公司。

投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹:

主要交流內(nèi)容如下:

問:年報情況介紹一下?

答:2021年,營業(yè)收入4.13億,其中上海總部2.8億左右,南京開通將近1.4億;凈利潤5900萬,其中上??偛?900萬,南京開通2000萬。綜合毛利率54%,相比2020年下降,主要原因是南京開通并表,導致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,開通毛利率相對上海低,所以綜合毛利率下降。這只是數(shù)字上的下降,不是產(chǎn)品競爭力的下降。按照產(chǎn)品看,除了伺服產(chǎn)品毛利率下降百分之一,其他產(chǎn)品線毛利率反而有不同幅度的上升。

按照市場看,激光同比增長大約55%,金屬雕刻雕銑同比增長大約38%,木工同比增長大約26%,3C同比增長大約41%,水切割同比增長大約24%,伺服同比增長大約32%,車床系統(tǒng)(南京開通)同比增長大約114%。

問:今年情況如何,受疫情影響大不大?

答:從前面的銷售情況看,截至上周一切都正常,比之前預想的好。這周開始上海的疫情,有點影響了。封閉管理的那天晚上,我們搶了一點庫存發(fā)到常州辦事處,作為臨時倉庫。希望后面盡快恢復物流。研發(fā)人員可以遠程辦公,影響相對小一點。主要是物流停止,發(fā)貨會受到影響。

問:激光今年如何展望?

答:激光行業(yè),經(jīng)過大力發(fā)展,目前我們已經(jīng)形成比較完善的產(chǎn)品矩陣,提供整套解決方案:激光切割控制系統(tǒng)、獨立CAD/CAM軟件、配件(噴碼、獨立隨動)、伺服系統(tǒng)還有物聯(lián)網(wǎng)解決方案。去年下半年推出的適用于中高功率段的總線型產(chǎn)品LS6000M,今年應該取得很好的增長。另外坡口切割產(chǎn)品LS20A有客戶已經(jīng)在試用。3月15日、18日我們在線發(fā)布了獨立平切、管切CAD/CAM軟件,能夠提升我們控制系統(tǒng)的競爭力。還有兩款在研產(chǎn)品,平面切割的超高功率段產(chǎn)品LS10A以及管切坡口TU20A。我們在其他行業(yè)沉淀多年的技術(shù)和經(jīng)驗,會對后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)提供幫助。

問:激光行業(yè)今年的目標是多少?

答:沒有準確的數(shù)字,但是,我們希望一年比一年好。激光切割行業(yè)產(chǎn)品矩陣的完善,有利于我們達到目標。

問:開通收購款來源于哪里?

答:南京開通收購款來源于我們累計的留存收益,我們分四期支付。

問:去年第四季度研發(fā)費用高是投入到哪些具體項目?

答:去年四季度研發(fā)費用高,或者說期間費用高,主要是因為我們的考核方式造成的。我們業(yè)務部門員工有一部分收入是與業(yè)績掛鉤的。全年沒有達標,這部分是沒有的。在第四季度情況已經(jīng)比較明朗,可以全額確定績效獎金,所以,第四季度的費用相比前面幾個季度高不少。并不是突然在第四季度投入很多項目。

問:組織架構(gòu)發(fā)生變化的原因是什么?

答:年報里面,我們介紹了產(chǎn)品體系的組織架構(gòu)變化。之前,我們產(chǎn)品線的劃分,更多是根據(jù)技術(shù)路線劃分,激光、金屬、木工、3C、水切割、伺服驅(qū)動器,沒有考慮市場因素。這次調(diào)整為金屬切削產(chǎn)品部、激光加工產(chǎn)品部、家裝制造產(chǎn)品部、伺服產(chǎn)品部四大產(chǎn)品部門。一落實我們的戰(zhàn)略目標,重點突擊激光。

變動之后,產(chǎn)品二部包括激光和水切割,讓整個二部的注意力有點分散,所以就把水切割抽出來,和木工組成家裝。水切割主要是各種石材加工,木工主要是板式和實木家具,從市場看,木工和水切割有一定相近性。金切也是未來我們的目標市場之一,做好國產(chǎn)替代的準備。二是這樣調(diào)整之后,可以加強研發(fā)資源的有效利用,強化管理、提供工作效率,強化部門間的溝通。

問:產(chǎn)品之間會不會有壁壘,對這種調(diào)整有沒有影響?

答:從產(chǎn)品的研究開發(fā)工作來講,我們將研發(fā)開發(fā)分成兩大體系,組織架構(gòu)上我們稱為研發(fā)體系和產(chǎn)品體系。研發(fā)體系就是我們的平臺,主要工作就是研究通用技術(shù),運動控制領(lǐng)域、數(shù)控領(lǐng)域核心的通用的技術(shù),打造我們的技術(shù)中臺。產(chǎn)品體系就是我們在平臺之上,針對目標市場進行應用層面的開發(fā),形成具體的產(chǎn)品。這種調(diào)整,可能會有點影響,但是不會太大。

更多的是積極影響。

問:年報介紹銷售是直銷為主,會不會考慮獲客成本更低的方式?

答:國內(nèi)銷售我們是直銷模式,主要分布在環(huán)渤海區(qū)域、長三角區(qū)域以及珠三角。我們是工業(yè)品,是機床的核心部件,是一種技術(shù)較高的產(chǎn)品??蛻艉陀脩羰欠蛛x的。這種情況下,采用代理制,會進一步隔離我們與終端用戶的距離。其實,對我們來說,如果能夠及時準確的掌握用戶的需求,也就是機床使用企業(yè)的需求,就能夠讓我們洞悉市場的發(fā)展變化,更好的把握產(chǎn)品性能要求。其次,由于它的高技術(shù),機床制造企業(yè),也就是我們的客戶,如果需要提供技術(shù)支持,必須協(xié)助調(diào)試機床加工效果,代理商可能就無法提供相應的支持。國內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化,在一個區(qū)域會出現(xiàn)很多同類企業(yè)。設立辦事處的方式,反而是更好的一種方式。我們也會參加行業(yè)比較重要的一些展會,自己也會組織一些產(chǎn)品發(fā)布會。

問:客戶切換成本高嗎?

答:在終端用戶,主要是操作習慣,在UI上的差異。這種差異有點類似,你之前用蘋果手機,現(xiàn)在用安卓系統(tǒng)手機。本質(zhì)上有差異,可以你的體驗差異還是比較小的,沒有想象中的那么大。對機床廠商來講,更多的是學習成本,銷售人員、裝機人員、售后人員的培訓學習。我們對新客戶這方面做的比較到位;

上海維宏電子科技股份有限公司主營業(yè)務為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工業(yè)運動控制系統(tǒng)和伺服驅(qū)動系統(tǒng)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。公司是一家提供數(shù)字化制造核心技術(shù)及解決方案的高科技企。公司的產(chǎn)品主要分為運動控制器和伺服驅(qū)動器兩大類,其中運動控制器又分為運動控制卡和一體化運動控制器。公司是目前國內(nèi)少數(shù)完整掌握面向復雜曲面曲線的高速高精度運動控制技術(shù)核心技術(shù)并提供成熟商品化產(chǎn)品的企業(yè)之一。

調(diào)研參與機構(gòu)詳情如下:

參與單位名稱參與單位類別參與人員姓名
天治基金基金公司陳付佳
太平基金基金公司陳劍博
泓德基金基金公司胡云
鑫元基金基金公司陸楊
銀河基金基金公司田萌
信達證券證券公司石瑜捷、蔣穎、陳光毅、齊向陽
華創(chuàng)資管證券公司孫元
華泰自營證券公司蔣宏民
國泰君安證券公司泰康、游涓洋、齊佳宏
天風證券證券公司張若凡
生命保險保險公司唐航
中歐基金QFII張曄
盤京投資其他王震

關(guān)鍵詞: 留存收益 維宏股份

責任編輯:孫知兵

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