東吳證券（601555）潘勁松出席會(huì)議并發(fā)表主旨演講，他指出，面對(duì)未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，券商在組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)架構(gòu)上都需要做好充分的準(zhǔn)備。營(yíng)業(yè)部只是其中一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣才能提供合力。隨著商業(yè)模式的突破，我們的業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)也需要投入更大的資源支持，建立起證券行業(yè)的指揮系統(tǒng)、巡航系統(tǒng)、偵察系統(tǒng)、導(dǎo)彈系統(tǒng)、后勤系統(tǒng)，給予前線分支機(jī)構(gòu)更大的支撐。在經(jīng)營(yíng)管理上，通過改變?cè)締蜗虼怪被墓芾砟Ｊ?，輔以各類風(fēng)控、績(jī)效、員工管理體系的科技升級(jí)，各司其職，提高效率，我們的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型能夠從困局走向破局，從破局走向攻堅(jiān)。

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