為認(rèn)真落實國資委和兵器工業(yè)集團黨組關(guān)于實施國企改革三年行動工作要求，近日，一機集團舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約儀式。公司董事長、黨委書記李全文，總經(jīng)理王永樂，監(jiān)事會主席李志亮等公司總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參會。各單位班子成員、車間（室）主任在分會場參會。

李全文強調(diào)，要深刻認(rèn)識推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的重大意義。推行任期制和契約化管理是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是落實國企改革三年行動方案的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、加快世界一流企業(yè)建設(shè)的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部高素質(zhì)專業(yè)化發(fā)展的具體行動。要抓實抓好任期制和契約化管理的重點環(huán)節(jié)。推行任期制與契約化管理的基本邏輯，就是要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系，系統(tǒng)布局、壓實責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷健全市場化經(jīng)營機制，加快打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍，最終實現(xiàn)做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。重點要強化“三個意識”，突出“三個確?！?，體現(xiàn)“三個堅持”，做到“三個更加”。領(lǐng)導(dǎo)人員要強化任期意識、崗位意識、權(quán)責(zé)意識，契約目標(biāo)要突出確保目標(biāo)的差異性、確保目標(biāo)的挑戰(zhàn)性、確保目標(biāo)的銜接性，業(yè)績考核要堅持薪酬與業(yè)績聯(lián)動、堅持薪酬剛性兌現(xiàn)、堅持靈活開展多種中長期激勵，崗位退出要更加明確退出條件、更加注重雙重評價、更加規(guī)范退出管理。要扎實推動任期制和契約化管理落實落地。要落實責(zé)任，堅決落實任期績效考核責(zé)任書各項指標(biāo)任務(wù)。要上下貫通，抓緊完成各單位任期制和契約化管理工作。要推深做實，堅決打好國企改革三年行動重點任務(wù)攻堅戰(zhàn)。

李全文強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九屆六中全會精神，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化成為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要深入思考和謀劃2022年工作，圍繞“十四五”規(guī)劃，全力推動“五個一機”、“九個一流”等工作邁上新臺階，確保2022年一季度“開門紅”。要體系化抓好安全生產(chǎn)管理，壓緊壓實各層級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)萬無一失。要從嚴(yán)從緊抓好疫情防控工作，不折不扣落實好疫情防控要求，全力維護(hù)公司疫情防控工作的良好局面。要時刻堅守廉潔自律底線，堅決抵制各種不正之風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。要毫不放松抓好質(zhì)量環(huán)保、保密保衛(wèi)和信訪維穩(wěn)等工作，做好節(jié)前走訪慰問和幫扶救助等工作，為更好履行強軍首責(zé)、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供動力活力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開!

李志亮主持會議，要求各單位提高政治站位，迅速把會議精神傳達(dá)到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工，確保按要求高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，推動任期制和契約化管理工作深入開展。要建立有效的工作機制，形成“考核層層落實、責(zé)任層層傳遞、激勵層層街接”的工作機制，確保公司任期制契約化管理工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

簽約儀式上，李全文同經(jīng)理層成員簽訂了崗位聘任協(xié)議并頒發(fā)任期考核責(zé)任書。李全文為3家子公司代表單位頒發(fā)任期考核責(zé)任書，王永樂為3家分公司代表單位頒發(fā)了任期考核責(zé)任書?？倳嫀熗跣娡▓罅巳纹诳己素?zé)任書制定情況。監(jiān)事、工會主席王志亮宣貫了公司推行經(jīng)理層任期制和契約化管理工作方案。