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加加食品獲42家機構(gòu)調(diào)研:公司對加加醬油、蠔油、料酒、雞精和醋系列產(chǎn)品的出廠價格進行調(diào)整(附調(diào)研問答)

2021-12-15 13:32:00來源:同花順綜合

加加食品(002650)12月14日發(fā)布投資者關(guān)系活動記錄表,公司于2021年12月13日接受42家機構(gòu)單位調(diào)研,機構(gòu)類型為保險公司、其他、基金公司、證券公司、陽光私募機構(gòu)。

投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹:

加加食品集團股份有限公司基本情況介紹加加食品創(chuàng)建于1996年,2012年1月在深交所上市,被譽為“中國醬油第一股”。公司主要業(yè)務和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛用于人民群眾飲食的烹飪、調(diào)味及食品加工業(yè)?!凹蛹印贬u油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽度。

目前,公司擁有6家全資子公司,企業(yè)總資產(chǎn)31.3億元,凈資產(chǎn)25.6億元。2020年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.73億元,實現(xiàn)凈利潤1.76億元,綜合實力位居國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)前例。

在25年的發(fā)展歷程中,公司屢創(chuàng)行業(yè)第一:

行業(yè)內(nèi)第一次創(chuàng)新設計的醬油瓶蓋,引領(lǐng)了中國醬油行業(yè)的一場包裝革命;

行業(yè)內(nèi)第一次提出“生抽”、“老抽”醬油概念,開啟了中國家庭同時使用兩瓶醬油的消費時代;推動行業(yè)大力發(fā)展生抽,再創(chuàng)造一個中國醬油市場;

行業(yè)內(nèi),第一個在中央電視臺標王段位投放廣告,成為全國性品牌;

第一個中國醬油上市公司,并成為第一批由中國制造轉(zhuǎn)型為中國智能制造的企業(yè);

第一個提出“減鹽生抽”理念,并作為戰(zhàn)略進行推廣。

未來3-5年,圍繞主業(yè)發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢,將公司打造成具有特色的調(diào)味品企業(yè)。

問:公司如何實現(xiàn)2022年和2023年的股權(quán)激勵目標?

答:為促成公司股權(quán)激勵計劃目標的實現(xiàn),公司目前已從產(chǎn)品和銷售等方面做了相應的戰(zhàn)略布局,具體來說有:

1、抓住未來行業(yè)業(yè)績發(fā)展情況,及時上調(diào)產(chǎn)品價格,加強采購的管理。跟隨同行企業(yè)的調(diào)價行動,公司于11月4日披露了調(diào)價公告,對加加醬油、蠔油、料酒、雞精和醋系列產(chǎn)品的出廠價格進行調(diào)整,上調(diào)幅度為3%~7%不等,新價格于2021年11月16日00:00正式執(zhí)行。此外,及時跟蹤大豆等原輔材料價格變動趨勢,提前做好采購計劃,強化數(shù)字化線上采購,通過與網(wǎng)采平臺合作,擴大供應商招募和降低采購成本。

2、繼續(xù)堅持和強化三定(定方向、定方案、定方法)、三擴(擴經(jīng)銷商、擴銷售渠道、擴終端網(wǎng)點)和三增(增品項、增規(guī)格、增動銷)營銷戰(zhàn)略的落地實施。通過近一年的努力,經(jīng)銷商數(shù)量在增長、渠道在增加,加加已經(jīng)不僅限做傳統(tǒng)渠道,商業(yè)模式也做了相應調(diào)整,由原先代理商變革為業(yè)務合作商以及戰(zhàn)略伙伴商,是大商的形式。同時,由傳統(tǒng)渠道向餐飲向團購發(fā)力,在穩(wěn)固傳統(tǒng)電商渠道基礎(chǔ)上積極擁抱社群營銷、抖音、快手、小紅書、B站、網(wǎng)紅帶貨等新媒體新渠道銷售和品牌宣傳,建立“流通渠道下沉、多渠道發(fā)展、線上線下(300959)融合”的立體式營銷格局。

3、抓住“減鹽生抽”大健康理念的戰(zhàn)略性機遇,持續(xù)推進“原釀造”、“面條鮮”兩個戰(zhàn)略單品的市場運作,堅定打造“加加”調(diào)味品和“盤中餐”食用油兩大品牌,進一步提升品牌力,強化公司在調(diào)味品市場的特色和差異性;同時優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在特定的時間內(nèi)達不到動銷標準,就強制下架,SKU也是做了強化梳理,逐步在下降。未來的市場一定是高品質(zhì)、高毛利的產(chǎn)品,一定用高質(zhì)量帶給用戶帶給消費者更好服務。

4、股權(quán)激勵向營銷傾斜,并與銷售業(yè)績目標掛鉤。公司10月23日披露股權(quán)激勵方案,10月26日召開了營銷動員會議,與各區(qū)域銷售總經(jīng)理簽署了目標責任狀,激勵營銷人員積極落實三定三擴三增戰(zhàn)略,確保完成業(yè)績目標。

同時公司還積極探索合規(guī)有效的途徑,充分用好預留激勵股份,實現(xiàn)對核心業(yè)務伙伴的綜合激勵,加強聯(lián)動,共同推動業(yè)績目標實現(xiàn)。

5、公司將充分發(fā)揮調(diào)味品行業(yè)在資本市場的估值優(yōu)勢通過各種戰(zhàn)略合作模式,利用品牌、品類及渠道拓展優(yōu)勢,做大規(guī)模,促進目標達成。

問:單從產(chǎn)品上看,如何達成股權(quán)激勵中的目標?

答:1、大力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),線上線下重點推廣高毛利產(chǎn)品。

2、集中資源,將減鹽生抽醬油為核心,推進“原釀造”、“面條鮮”兩個戰(zhàn)略單品的市場運作,并以此帶動加加系列產(chǎn)品的銷售。

問:推廣減鹽產(chǎn)品的費用投放會有哪些不同?

答:1、創(chuàng)新合作模式,調(diào)整費用投放結(jié)構(gòu);

2、會更加注重經(jīng)銷商考核、業(yè)務人員激勵等方面的費用投放,關(guān)注過程管理,同時結(jié)合動態(tài)考核標準。

問:我們減鹽產(chǎn)品的競爭力表現(xiàn)在什么地方?

答:1、我們是第一個提出“減鹽生抽”理念,并作為戰(zhàn)略進行推廣。

2、我們能夠做到減鹽30%不減鮮還是花了很長時間去研發(fā)的,設備和工藝方面還是有一定的壁壘的。

3、未來我們努力的方向,是要通過減鹽系列產(chǎn)品,將健康的產(chǎn)品理念傳導給消費者。

問:公司產(chǎn)品毛利率較低的原因是什么?后期會如何把握利潤空間?

答:1、加加最開始定位是中高端產(chǎn)品,但發(fā)展過程中逐漸偏離中高端路線了,而在產(chǎn)品質(zhì)量、設計、包裝等方面,又一直堅持高規(guī)格的要求,所以公司的生產(chǎn)成本相對較高。近兩年公司回歸主業(yè)之后,公司也一直在往中高端產(chǎn)品路線發(fā)展。

2、從原材料端的管控來說,及時跟蹤大豆等原輔材料價格變動趨勢,提前做好采購計劃,強化數(shù)字化線上采購,通過與網(wǎng)采平臺合作,把控采購成本。

3、通過簽署責任狀、績效管控等方面,加強內(nèi)部管理。

問:今年前三季度銷售費用投放具體投入在哪些方面?

答:1、如公告中所披露,前三季度傳統(tǒng)渠道受社區(qū)團購的沖擊比較大,為了保持存量市場份額,做了一些促銷活動和市場推廣活動。

2、今年新增了500人的銷售團隊,調(diào)整了2個大區(qū)老總,增加了流動促銷車。

3、KA、餐飲、電商、新零售和福利物資等新興銷售渠道的投入。

問:新興渠道明年的投入是怎么分配的?

答:1、明年對于新興渠道的費用投入已經(jīng)在評估。新興渠道目前在發(fā)展過程中,主要還是傳統(tǒng)渠道在發(fā)力,未來的規(guī)劃是傳統(tǒng)渠道做存量市場,新興渠道做增量市場。

2、明年計劃創(chuàng)新經(jīng)銷商的合作模式,向業(yè)務合作商以及戰(zhàn)略伙伴商的模式轉(zhuǎn)變,做大商的形式,共同面向市場。

3、從產(chǎn)品角度,還是要做產(chǎn)品區(qū)割,做差異化或特征化的產(chǎn)品。

問:后期餐飲渠道如何拓展?

答:1、產(chǎn)品方面:主推高毛利產(chǎn)品,走中高端路線。同時做好產(chǎn)品區(qū)割,產(chǎn)品供貨上體現(xiàn)差異化。

2、渠道方面:從業(yè)務合作商或戰(zhàn)略伙伴商等角度,創(chuàng)新商業(yè)模式。

3、人員方面:已經(jīng)任命了餐飲渠道總經(jīng)理,分管集團餐飲及工業(yè)渠道銷售工作。

問:明年對于拓展經(jīng)銷商的數(shù)量方面有什么要求?

答:今年經(jīng)過近一年的努力,經(jīng)銷商數(shù)量和質(zhì)量都在提升,明年也還是會做雙重考量。明年的招商主要有兩個方向,一個是北京、上海、廣州、深圳等一線市場的拓展,另一個是市場下沉,在現(xiàn)有的市場基礎(chǔ)上往下延伸至縣級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

問:明年會在已有的A類市場拓展,還是做空白市場拓展?

答:首先,現(xiàn)有營業(yè)收入過億的市場,我們在守住存量的同時,通過加強銷售人員的單品和新興渠道拓展考核,來進一步拓展市場。其次,我們還是會繼續(xù)加強一線城市的市場拓展和縣級城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場下沉工作,以及新興渠道等增量市場的拓展。

問:公司最近在北京成立了一家數(shù)字科技公司,主要是基于什么原因?

答:公司近期在北京設立了全資子公司:加加(北京)數(shù)字科技有限公司,是公司自身經(jīng)營發(fā)展需要,它是服務于上市公司的,為的是更好的在北京開展經(jīng)營活動和業(yè)務拓展,提升公司綜合實力;

加加食品集團股份有限公司的主營業(yè)務為醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷售。公司主要產(chǎn)品包括醬油類、食用植物油、味精類、食醋類、雞精類。

調(diào)研參與機構(gòu)詳情如下:

參與單位名稱參與單位類別參與人員姓名
東方基金基金公司呂燕晨
信誠基金基金公司管嘉琪、郭尉、閭志剛
興業(yè)全球基金公司余喜洋
華安基金公司劉暢暢、吳政、曾廣鈞、陸奔、陳媛
博道基金基金公司陳磊
嘉實基金基金公司吳悠
國壽安保基金公司劉兵
國聯(lián)安基金公司徐椰香
天治基金基金公司劉略天
工銀瑞信基金公司袁辰昱
易米基金基金公司劉澤晨
匯豐晉信基金公司范坤祥
泰達宏利基金公司賴慶鑫
浙商基金基金公司韓佳偉
諾安基金基金公司李新幟
諾德基金基金公司孟靄禾
鵬華基金公司丁馮佳
浙商證券證券公司尹力子、楊驥、齊曉石
上海泉上投資管理有限公司陽光私募機構(gòu)王鄭
重慶德睿恒豐資產(chǎn)管理有限公司陽光私募機構(gòu)江昕
高信百諾陽光私募機構(gòu)田晏丞
光大永明保險公司王申璐
國壽養(yǎng)老保險公司高媛媛
英大資產(chǎn)保險公司孫穎
陽光保險保險公司胡祚杰
上投其他劉健
個人其他楊夢柳
五地投資其他姚夢曉、成佩劍
光大保其他詹佳
光大資管其他曾炳祥
復勝資產(chǎn)其他周菁
大家資管其他錢怡
富海通--宮衍海
循遠資產(chǎn)其他段怡帆
德邦其他朱慧琳
楚恒資產(chǎn)其他羅威
灃京資本其他湯晨晨
海宸投資其他王鵬程
瑰鑠投資其他程海永
蜂巢基金其他王映雪
進門財經(jīng)其他劉佩
金鷹其他孫倩倩

責任編輯:孫知兵

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