援引該評(píng)級(jí)網(wǎng)站的投資數(shù)據(jù)，麥子金服平臺(tái)近一個(gè)月的平均每日投資額約為兩千多萬(wàn)，2月份總成交量為6億，

但通過(guò)與麥子金服合作的放款渠道商了解到，麥子金服年前至報(bào)道截止日每日放款非常有限，最多一千萬(wàn)，近一月最多也就3億元（有證據(jù)，但是會(huì)暴露爆料人身份，所以不貼出來(lái)了）春節(jié)期間更是停止放款，試問(wèn)春節(jié)期間的投資人投資的現(xiàn)金都沒(méi)有給到借款人？難道被麥子金服占有？

據(jù)網(wǎng)貸業(yè)內(nèi)人士表示，該現(xiàn)象的出現(xiàn)表明麥子金服可以通過(guò)這樣的方式短期的、源源不斷的利用投資人“暫時(shí)”未被匹配的資金維持自身的資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)已達(dá)到“補(bǔ)血”的目的。此舉不但違規(guī)操作，且對(duì)于投資人的資金造成了閑置，也讓銀行存管暫時(shí)形同虛設(shè)。

四、拖欠供應(yīng)商款項(xiàng) 內(nèi)部管理混亂日益凸顯

不久前，麥子金服已經(jīng)發(fā)生拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)的事件，據(jù)傳鬧得動(dòng)靜不小。其中有涉及線下活動(dòng)供應(yīng)商、線上推廣維護(hù)的供應(yīng)商等。

年前原本要結(jié)清供應(yīng)商款項(xiàng)，一直以各種理由拖欠到至今。其中不乏服務(wù)了長(zhǎng)時(shí)間的長(zhǎng)期供應(yīng)商。雖已完成了合同，但公司一直以不認(rèn)可合同、不清楚合作內(nèi)容亦或是公司財(cái)務(wù)制度變化更改了對(duì)賬日期，這樣的理由不付款。

而內(nèi)部則開始互相“踢皮球”：內(nèi)控指責(zé)財(cái)務(wù)的失職，財(cái)務(wù)投訴市場(chǎng)的問(wèn)題。公司內(nèi)部一會(huì)懷疑這個(gè)，一會(huì)懷疑那個(gè)，搞得人心惶惶。加之人員流動(dòng)極大以及填補(bǔ)崗位空缺，麥子開始大量撒網(wǎng)式招聘，人員專業(yè)程度完全不達(dá)標(biāo)，造成許多內(nèi)部工作的開展都舉步維艱。

無(wú)風(fēng)不起浪，麥子金服頻頻爆出負(fù)面，或許應(yīng)證了一句話：不作死就不會(huì)死。不知麥子金服還能走多遠(yuǎn)。