01.

(資料圖片)

現(xiàn)實痛點

合同作為企業(yè)間價值交換的法律載體，其重要性不 喻。然 ，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)卻揭 了 個嚴(yán)峻的現(xiàn)實： 2009年起，全國合同糾紛案件以每年 10%-20% 的速度持續(xù)攀升。與此同時，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò) ，商業(yè)合作模式的復(fù)雜化，合同數(shù)量隨業(yè)務(wù)規(guī)模呈指數(shù)級增 ，傳統(tǒng) 審核模式正深陷 “效率低、 險 、成本失控”的泥潭—— 份復(fù)雜合同的 審查往往耗時數(shù)天甚 數(shù) ，漏檢的 危條款可能埋下數(shù)百萬的訴訟隱患， 不斷擴(kuò)張的法務(wù)團(tuán)隊 讓企業(yè) 成本持續(xù) 企。當(dāng)商業(yè)世界的契約 絡(luò) 益密集，傳統(tǒng)合同管理模式已成為制約企業(yè)發(fā)展的 “隱形枷鎖”。

02.

AI智能體破局

破解這 困局的關(guān)鍵，三維天地（301159）基于公司SunwayLink智能體開發(fā)平臺，實現(xiàn)了"數(shù)字法務(wù)”智能體。這 智能體并 簡單的 具疊加，它充分利 了Sunwaylink的知識庫管理，智能體構(gòu)建，應(yīng) 集成能 ，具備完整 “認(rèn)知 - 決策 - 動” 能 的數(shù)字化法務(wù)專家。

在認(rèn)知層 ，它以法律 模型為“ 腦”，融合 業(yè)條款知識圖譜構(gòu)建“專業(yè)記憶”。"即懂法， 懂 業(yè)"，這種 “通 法律智慧 + 業(yè)專屬知識” 的雙重認(rèn)知，讓它 傳統(tǒng) 更懂跨領(lǐng)域合同的潛在 險。

決策環(huán)節(jié)，它建 了 套 險評估體系：

· 法律合規(guī)類 險模塊，聚焦條款與法律法規(guī)的匹配度，內(nèi)置實時更新的法規(guī)數(shù)據(jù)庫與判例庫。當(dāng)掃描到可能觸及強(qiáng)制性規(guī)定的條款時，系統(tǒng)會 動標(biāo)記 險等級，并關(guān)聯(lián)對應(yīng)的法律條 解讀及規(guī)避 案，確保合同內(nèi)容始終貼合法律邊界。

· 商業(yè)履約類 險模塊，則整合交易對 信 數(shù)據(jù)、 業(yè)履約基準(zhǔn)等動態(tài)指標(biāo)。針對付款周期、交付標(biāo)準(zhǔn)等核 商業(yè)條款，通過設(shè)定量化評估模型（如信 評級與預(yù)付款 例掛鉤規(guī)則）， 成 險預(yù)警值，并推送履約保障條款建議，降低合作中的商業(yè)不確定性。

· 操作執(zhí) 類 險模塊，側(cè)重條款的可落地性評估，關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部流程規(guī)范與歷史執(zhí) 案例。對于流程節(jié)點模糊、責(zé)任劃分不清的條款，系統(tǒng)會對照標(biāo)準(zhǔn)化操作模板，指出執(zhí) 障礙點并提供細(xì)化修訂 案，提升合同的實操性。

這種“ 險分類 + 解決 案”的決策模式，讓合同審核從“發(fā)現(xiàn)問題”升級為“解決問題”。

動層 ，它與CLM（合同 命周期管理）、CRM等系統(tǒng)深度打通，實現(xiàn)全流程 值守：從合同上傳、審核、修訂到歸檔，甚 后續(xù)的履約提醒，全部 動執(zhí) ，在關(guān)鍵節(jié)點推送 相關(guān) 員進(jìn) 校對確認(rèn)。這種 “ + agent” 的雙重保障模式，既最 化發(fā)揮了動態(tài)評估體系的智能化效能， 通過 復(fù)核筑牢 險防線，實現(xiàn)合同管理全鏈路的 效與安全。

03.

實現(xiàn) 案

3.1 系統(tǒng)功能

1. 智能分類（Smart Classification）：系統(tǒng)具備智能分類功能，可對采購合同、勞務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類合同進(jìn) 動識別與精準(zhǔn)分類，同時結(jié)構(gòu)后/分類提取合同信息。

2. 險點定位（Risk Detection）：該系統(tǒng)能夠智能識別合同中的 險條款并 動 亮顯 ，還可實現(xiàn)法條的 動引 匹配，同時根據(jù)相關(guān)判例進(jìn) 智能推薦，助 效識別和應(yīng)對合同中的潛在 險。

3. 談判機(jī)器 （Negotiation Bot）：系統(tǒng)內(nèi)置談判機(jī)器 ，可智能模擬對 在談判中的 場， 動 成談判話術(shù)庫，并且能夠?qū)崟r推送策略建議，為 的合同談判提供有 持。

4. 鍵修訂（Auto Revision）：系統(tǒng) 持Word插件 縫集成， 可將修改批注 動插 檔，且能 鍵應(yīng) 系統(tǒng)提供的修訂建議，極 地簡化了合同修訂流程，提 作效率。

5. 差異 對（Version Diff）：系統(tǒng)可對不同版本的合同進(jìn) 智能對 分析，追蹤修改者的信息，同時將變更歷史以可視化的 式呈現(xiàn)， 便 清晰了解合同的演變過程。

3.2 技術(shù)實現(xiàn)

◆ 基礎(chǔ)技術(shù)原理

基于 語 模型，如deepseek，qwen等，憑借強(qiáng) 的語義理解能 ，精準(zhǔn)處理合同 本分類、 險條款識別、談判話術(shù) 成等復(fù)雜語 任務(wù)，同時采 RAG 式整合企業(yè)案例、合同模板、等多源知識，為各類任務(wù)提供企業(yè)/ 業(yè)特有的知識注 。

多agent協(xié)同機(jī)制，讓整個處理流程更加分 明確和專業(yè)化。分類agent專注于對接 LLM 完成合同類型初篩與特征標(biāo)記， 險識別 agent 則聚焦于調(diào) RAG 檢索的判例庫與條款 險模型，談判策略 agent 專 負(fù)責(zé)整合對 歷史 為數(shù)據(jù)與實時談判動態(tài)。各 agent 通過統(tǒng) 的任務(wù)調(diào)度中樞實現(xiàn)信息互通， 如分類 agent 輸出的合同類型標(biāo)簽會直接觸發(fā) 險識別 agent 加載對應(yīng) 業(yè)的 險規(guī)則庫，談判策略 agent 成的話術(shù)建議也能同步 修訂 agent 作為條款調(diào)整參考。這種分 模式既避免了單 agent 處理多任務(wù)時的效率損耗， 能通過專業(yè)化訓(xùn)練提升各環(huán)節(jié)的處理精度，最終形成從 本解析到策略執(zhí) 的閉環(huán)協(xié)作，讓復(fù)雜合同處理流程既 效 精準(zhǔn)。

◆ SunwayLink后端支撐

· 通過SunwayLink中的知識庫能 ，集成企業(yè)合同模板庫/法務(wù)案例庫/客 信息庫；

· 通過SunwayLink中的 檔解析組件，對于合同 件進(jìn) 內(nèi)容提取， 持復(fù)雜格式解析；

· 通過SunwayLink中的多步迭代和多跳推理能 ，能夠 次”吃下“超 合同，且保障內(nèi)容連貫；

· 通過SunwayLink中的Agent開發(fā)能 ，構(gòu)建合同審查 作流；

· 通過SunwayLink集成能 ，接 合同管理系統(tǒng)，增強(qiáng)合同管理全流程。

04.

應(yīng)用效果

以某頭部地產(chǎn)集團(tuán)為例，在部署該 案后：

· 審閱效率 躍： 直接介 的審查 作量銳減 80%

· 險管控質(zhì)變： 系統(tǒng)運 今，重 險條款漏檢率為零，有效規(guī)避了潛在的 額訴訟與合規(guī)處罰。

· 流程周期壓縮： 合同平均審批周期從冗 的 10 天 幅縮短 3 天，顯著加速了項 啟動與資 流轉(zhuǎn)速度。

· 協(xié)作效能提升： 合同 本在法務(wù)、業(yè)務(wù)、合規(guī)等部 間的 次性通過率 從部署前的不 5% 躍升 60% 以上， 幅減少了因條款歧義、格式不符或 險遺漏導(dǎo)致的反復(fù)修訂與溝通成本。

05.

未來展望

1. AIGC驅(qū)動的智能合同 成： 突破當(dāng)前“審查為主”的模式，系統(tǒng)將能夠根據(jù)談判結(jié)果、業(yè)務(wù)場景和監(jiān)管要求，主動 成結(jié)構(gòu)完整、條款嚴(yán)謹(jǐn)、符合特定 業(yè)及地域法規(guī)的初版合同草案。這不僅將審查環(huán)節(jié)前置化，更能 幅提升合同創(chuàng)建的效率與規(guī)范性，成為業(yè)務(wù) 員的“智能法律助 ”。

2. 預(yù)測性 控與動態(tài)優(yōu)化： 深度融合外部市場數(shù)據(jù)、司法動態(tài)與企業(yè)歷史履約數(shù)據(jù)，智能體將具備預(yù)測合同潛在糾紛概率及關(guān)鍵 險點的能 ，并在合同 命周期內(nèi)（如市場環(huán)境突變、交易對 信 變化時）主動推送動態(tài)優(yōu)化建議，使合同管理從靜態(tài) 檔進(jìn)化為動態(tài) 險護(hù)盾。

從“ 檢查”到“數(shù)字法務(wù)”，不僅是 具的升級，更是企業(yè)契約管理模式的重構(gòu)。基于SunwayLink構(gòu)建的智能體，正以“認(rèn)知-決策- 動”的閉環(huán)能 ，穿透合同管理的效率瓶頸與 險迷霧。未來相信能通過SunwayLink構(gòu)建更多的業(yè)務(wù)智能體，為企業(yè)提供核 數(shù)據(jù)競爭 。

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