01.

(資料圖片)

現(xiàn)實(shí)痛點(diǎn)

合同作為企業(yè)間價(jià)值交換的法律載體，其重要性不 喻。然 ，國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)卻揭 了 個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)： 2009年起，全國合同糾紛案件以每年 10%-20% 的速度持續(xù)攀升。與此同時(shí)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò) ，商業(yè)合作模式的復(fù)雜化，合同數(shù)量隨業(yè)務(wù)規(guī)模呈指數(shù)級(jí)增 ，傳統(tǒng) 審核模式正深陷 “效率低、 險(xiǎn) 、成本失控”的泥潭—— 份復(fù)雜合同的 審查往往耗時(shí)數(shù)天甚 數(shù) ，漏檢的 危條款可能埋下數(shù)百萬的訴訟隱患， 不斷擴(kuò)張的法務(wù)團(tuán)隊(duì) 讓企業(yè) 成本持續(xù) 企。當(dāng)商業(yè)世界的契約 絡(luò) 益密集，傳統(tǒng)合同管理模式已成為制約企業(yè)發(fā)展的 “隱形枷鎖”。

02.

AI智能體破局

破解這 困局的關(guān)鍵，三維天地（301159）基于公司SunwayLink智能體開發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了"數(shù)字法務(wù)”智能體。這 智能體并 簡(jiǎn)單的 具疊加，它充分利 了Sunwaylink的知識(shí)庫管理，智能體構(gòu)建，應(yīng) 集成能 ，具備完整 “認(rèn)知 - 決策 - 動(dòng)” 能 的數(shù)字化法務(wù)專家。

在認(rèn)知層 ，它以法律 模型為“ 腦”，融合 業(yè)條款知識(shí)圖譜構(gòu)建“專業(yè)記憶”。"即懂法， 懂 業(yè)"，這種 “通 法律智慧 + 業(yè)專屬知識(shí)” 的雙重認(rèn)知，讓它 傳統(tǒng) 更懂跨領(lǐng)域合同的潛在 險(xiǎn)。

決策環(huán)節(jié)，它建 了 套 險(xiǎn)評(píng)估體系：

· 法律合規(guī)類 險(xiǎn)模塊，聚焦條款與法律法規(guī)的匹配度，內(nèi)置實(shí)時(shí)更新的法規(guī)數(shù)據(jù)庫與判例庫。當(dāng)掃描到可能觸及強(qiáng)制性規(guī)定的條款時(shí)，系統(tǒng)會(huì) 動(dòng)標(biāo)記 險(xiǎn)等級(jí)，并關(guān)聯(lián)對(duì)應(yīng)的法律條 解讀及規(guī)避 案，確保合同內(nèi)容始終貼合法律邊界。

· 商業(yè)履約類 險(xiǎn)模塊，則整合交易對(duì) 信 數(shù)據(jù)、 業(yè)履約基準(zhǔn)等動(dòng)態(tài)指標(biāo)。針對(duì)付款周期、交付標(biāo)準(zhǔn)等核 商業(yè)條款，通過設(shè)定量化評(píng)估模型（如信 評(píng)級(jí)與預(yù)付款 例掛鉤規(guī)則）， 成 險(xiǎn)預(yù)警值，并推送履約保障條款建議，降低合作中的商業(yè)不確定性。

· 操作執(zhí) 類 險(xiǎn)模塊，側(cè)重條款的可落地性評(píng)估，關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部流程規(guī)范與歷史執(zhí) 案例。對(duì)于流程節(jié)點(diǎn)模糊、責(zé)任劃分不清的條款，系統(tǒng)會(huì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化操作模板，指出執(zhí) 障礙點(diǎn)并提供細(xì)化修訂 案，提升合同的實(shí)操性。

這種“ 險(xiǎn)分類 + 解決 案”的決策模式，讓合同審核從“發(fā)現(xiàn)問題”升級(jí)為“解決問題”。

動(dòng)層 ，它與CLM（合同 命周期管理）、CRM等系統(tǒng)深度打通，實(shí)現(xiàn)全流程 值守：從合同上傳、審核、修訂到歸檔，甚 后續(xù)的履約提醒，全部 動(dòng)執(zhí) ，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推送 相關(guān) 員進(jìn) 校對(duì)確認(rèn)。這種 “ + agent” 的雙重保障模式，既最 化發(fā)揮了動(dòng)態(tài)評(píng)估體系的智能化效能， 通過 復(fù)核筑牢 險(xiǎn)防線，實(shí)現(xiàn)合同管理全鏈路的 效與安全。

03.

實(shí)現(xiàn) 案

3.1 系統(tǒng)功能

1. 智能分類（Smart Classification）：系統(tǒng)具備智能分類功能，可對(duì)采購合同、勞務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類合同進(jìn) 動(dòng)識(shí)別與精準(zhǔn)分類，同時(shí)結(jié)構(gòu)后/分類提取合同信息。

2. 險(xiǎn)點(diǎn)定位（Risk Detection）：該系統(tǒng)能夠智能識(shí)別合同中的 險(xiǎn)條款并 動(dòng) 亮顯 ，還可實(shí)現(xiàn)法條的 動(dòng)引 匹配，同時(shí)根據(jù)相關(guān)判例進(jìn) 智能推薦，助 效識(shí)別和應(yīng)對(duì)合同中的潛在 險(xiǎn)。

3. 談判機(jī)器 （Negotiation Bot）：系統(tǒng)內(nèi)置談判機(jī)器 ，可智能模擬對(duì) 在談判中的 場(chǎng)， 動(dòng) 成談判話術(shù)庫，并且能夠?qū)崟r(shí)推送策略建議，為 的合同談判提供有 持。

4. 鍵修訂（Auto Revision）：系統(tǒng) 持Word插件 縫集成， 可將修改批注 動(dòng)插 檔，且能 鍵應(yīng) 系統(tǒng)提供的修訂建議，極 地簡(jiǎn)化了合同修訂流程，提 作效率。

5. 差異 對(duì)（Version Diff）：系統(tǒng)可對(duì)不同版本的合同進(jìn) 智能對(duì) 分析，追蹤修改者的信息，同時(shí)將變更歷史以可視化的 式呈現(xiàn)， 便 清晰了解合同的演變過程。

3.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)

◆ 基礎(chǔ)技術(shù)原理

基于 語 模型，如deepseek，qwen等，憑借強(qiáng) 的語義理解能 ，精準(zhǔn)處理合同 本分類、 險(xiǎn)條款識(shí)別、談判話術(shù) 成等復(fù)雜語 任務(wù)，同時(shí)采 RAG 式整合企業(yè)案例、合同模板、等多源知識(shí)，為各類任務(wù)提供企業(yè)/ 業(yè)特有的知識(shí)注 。

多agent協(xié)同機(jī)制，讓整個(gè)處理流程更加分 明確和專業(yè)化。分類agent專注于對(duì)接 LLM 完成合同類型初篩與特征標(biāo)記， 險(xiǎn)識(shí)別 agent 則聚焦于調(diào) RAG 檢索的判例庫與條款 險(xiǎn)模型，談判策略 agent 專 負(fù)責(zé)整合對(duì) 歷史 為數(shù)據(jù)與實(shí)時(shí)談判動(dòng)態(tài)。各 agent 通過統(tǒng) 的任務(wù)調(diào)度中樞實(shí)現(xiàn)信息互通， 如分類 agent 輸出的合同類型標(biāo)簽會(huì)直接觸發(fā) 險(xiǎn)識(shí)別 agent 加載對(duì)應(yīng) 業(yè)的 險(xiǎn)規(guī)則庫，談判策略 agent 成的話術(shù)建議也能同步 修訂 agent 作為條款調(diào)整參考。這種分 模式既避免了單 agent 處理多任務(wù)時(shí)的效率損耗， 能通過專業(yè)化訓(xùn)練提升各環(huán)節(jié)的處理精度，最終形成從 本解析到策略執(zhí) 的閉環(huán)協(xié)作，讓復(fù)雜合同處理流程既 效 精準(zhǔn)。

◆ SunwayLink后端支撐

· 通過SunwayLink中的知識(shí)庫能 ，集成企業(yè)合同模板庫/法務(wù)案例庫/客 信息庫；

· 通過SunwayLink中的 檔解析組件，對(duì)于合同 件進(jìn) 內(nèi)容提取， 持復(fù)雜格式解析；

· 通過SunwayLink中的多步迭代和多跳推理能 ，能夠 次”吃下“超 合同，且保障內(nèi)容連貫；

· 通過SunwayLink中的Agent開發(fā)能 ，構(gòu)建合同審查 作流；

· 通過SunwayLink集成能 ，接 合同管理系統(tǒng)，增強(qiáng)合同管理全流程。

04.

應(yīng)用效果

以某頭部地產(chǎn)集團(tuán)為例，在部署該 案后：

· 審閱效率 躍： 直接介 的審查 作量銳減 80%

· 險(xiǎn)管控質(zhì)變： 系統(tǒng)運(yùn) 今，重 險(xiǎn)條款漏檢率為零，有效規(guī)避了潛在的 額訴訟與合規(guī)處罰。

· 流程周期壓縮： 合同平均審批周期從冗 的 10 天 幅縮短 3 天，顯著加速了項(xiàng) 啟動(dòng)與資 流轉(zhuǎn)速度。

· 協(xié)作效能提升： 合同 本在法務(wù)、業(yè)務(wù)、合規(guī)等部 間的 次性通過率 從部署前的不 5% 躍升 60% 以上， 幅減少了因條款歧義、格式不符或 險(xiǎn)遺漏導(dǎo)致的反復(fù)修訂與溝通成本。

05.

未來展望

1. AIGC驅(qū)動(dòng)的智能合同 成： 突破當(dāng)前“審查為主”的模式，系統(tǒng)將能夠根據(jù)談判結(jié)果、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和監(jiān)管要求，主動(dòng) 成結(jié)構(gòu)完整、條款嚴(yán)謹(jǐn)、符合特定 業(yè)及地域法規(guī)的初版合同草案。這不僅將審查環(huán)節(jié)前置化，更能 幅提升合同創(chuàng)建的效率與規(guī)范性，成為業(yè)務(wù) 員的“智能法律助 ”。

2. 預(yù)測(cè)性 控與動(dòng)態(tài)優(yōu)化： 深度融合外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)、司法動(dòng)態(tài)與企業(yè)歷史履約數(shù)據(jù)，智能體將具備預(yù)測(cè)合同潛在糾紛概率及關(guān)鍵 險(xiǎn)點(diǎn)的能 ，并在合同 命周期內(nèi)（如市場(chǎng)環(huán)境突變、交易對(duì) 信 變化時(shí)）主動(dòng)推送動(dòng)態(tài)優(yōu)化建議，使合同管理從靜態(tài) 檔進(jìn)化為動(dòng)態(tài) 險(xiǎn)護(hù)盾。

從“ 檢查”到“數(shù)字法務(wù)”，不僅是 具的升級(jí)，更是企業(yè)契約管理模式的重構(gòu)?；赟unwayLink構(gòu)建的智能體，正以“認(rèn)知-決策- 動(dòng)”的閉環(huán)能 ，穿透合同管理的效率瓶頸與 險(xiǎn)迷霧。未來相信能通過SunwayLink構(gòu)建更多的業(yè)務(wù)智能體，為企業(yè)提供核 數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng) 。

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