中國人壽保險(集團)公司(下稱“中國人壽”)日前召開2021年中國人壽工作會議。數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國人壽年度總保費收入達(dá)到6129億元(未經(jīng)審計)，同比增長8.1%，總保費規(guī)模位居行業(yè)首位。集團合并營業(yè)收入近1萬億元，合并保費收入超7500億元，合并總資產(chǎn)突破5萬億元，合并管理第三方資產(chǎn)1.8萬億元，持續(xù)保持歷史高位。

對于2021年的工作，中國人壽黨委書記、董事長王濱強調(diào)要抓好以下重點：一是馳而不息加強黨的建設(shè)，二是全力服務(wù)國家大局，三是穩(wěn)中求進(jìn)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，四是持續(xù)深化改革創(chuàng)新，五是堅守風(fēng)險底線。

在部署各子公司工作時，王濱提出，壽險公司和資產(chǎn)公司作為重振國壽的“雙輪”“雙肩”，要打造推動公司高質(zhì)量發(fā)展新引擎。廣發(fā)銀行作為重振國壽的中堅力量，要在“站起來、走起來”的良好基礎(chǔ)上“跑起來”，跑贏大市。財險公司作為重振國壽的大梁立柱，要在新興非車險業(yè)務(wù)上下大功夫。養(yǎng)老險公司作為重振國壽的重要支柱，要持續(xù)鞏固行業(yè)主力軍、領(lǐng)頭羊地位。其他業(yè)務(wù)主體要按照各自戰(zhàn)略定位，著力為集團市場地位穩(wěn)固作出積極貢獻(xiàn)。

2019年1月，出任中國人壽董事長不到半年的王濱提出“重振國壽”的口號，還首次提出了中國人壽“兩步走”的戰(zhàn)略部署。第一步，是用一到兩年時間，抓好戰(zhàn)略布局，升級發(fā)展理念，突破發(fā)展格局，重構(gòu)組織體系，提振品牌形象，凝聚精神力量，聚焦做強做優(yōu)國壽，為建設(shè)國際一流金融保險集團奠定堅實基礎(chǔ);第二步，再用兩到三年時間，基本建成綜合化經(jīng)營特色突出、科技化創(chuàng)新能力強大、國際化布局基本成型，核心主業(yè)市場引領(lǐng)地位穩(wěn)固、服務(wù)國家戰(zhàn)略能力和全球競爭能力卓越的國際一流金融保險集團。

談及“兩步走”戰(zhàn)略部署，王濱稱，中國人壽當(dāng)前要抓好升級發(fā)展理念、突破發(fā)展格局、重構(gòu)組織體系、提振品牌形象、凝聚精神力量等工作。國壽還要謀劃長遠(yuǎn)、推動“三化”實現(xiàn)重大突破，下決心用三到五年時間，做強主業(yè)、做大輔業(yè)，提升能力、爭先進(jìn)位，推動中國人壽綜合經(jīng)營實力、科技實力大幅躍升，實現(xiàn)重振國壽的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2020年，中國人壽旗下壽險公司保費突破6100億元，市場領(lǐng)先優(yōu)勢穩(wěn)中有增。財險公司保費收入超860億元，非車險占比提升到29%。海外公司一年新業(yè)務(wù)價值率超20%。資產(chǎn)公司管理資產(chǎn)規(guī)模突破4萬億元，行業(yè)引領(lǐng)地位進(jìn)一步鞏固。養(yǎng)老險公司管理資產(chǎn)規(guī)模超1.3萬億元。廣發(fā)銀行資產(chǎn)規(guī)模突破3萬億元，存貸款增速均居股份制同業(yè)前列。