新華財(cái)經(jīng)上海1月5日電（記者 郭慕清）2022年，中國公募基金行業(yè)已經(jīng)有24個(gè)年頭，從無到有、從小到大，歷經(jīng)跌宕起伏，實(shí)現(xiàn)了壯大發(fā)展，成為近幾年國內(nèi)發(fā)展最為迅猛的行業(yè)之一，基金產(chǎn)品也成為最受廣大民眾歡迎的投資工具之一。

基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至2021年11月末，公募基金產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)達(dá)到9152只，共計(jì)151家基金公司爭搶這塊超過25萬億的“蛋糕”。在沉寂多年后，泰信基金這家成立18年的老牌基金公司實(shí)現(xiàn)了業(yè)績與規(guī)模的雙豐收、管理資產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)出歷史新高。

作為一家老牌基金公司，泰信基金也曾有過“高光時(shí)刻”，然而在2007年基金管理規(guī)模達(dá)到高峰后，逐漸下降，發(fā)展步伐有所停滯。直到2020年，這家?guī)缀酢半[形”的基金公司才重新跑步邁上自己的規(guī)?！氨对觥敝?。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年三季度末，泰信基金的公募資產(chǎn)管理規(guī)模已達(dá)到229.67億元，創(chuàng)出新高。相比2019年末，公司管理規(guī)模增幅已超過7倍，其中權(quán)益類產(chǎn)品增幅1.2倍，固收類產(chǎn)品增幅達(dá)31倍。

記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這份成績背后有兩個(gè)變化：一個(gè)是機(jī)制變了，充分市場化的機(jī)制改革，得以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力；二是管理層變了，高層全部“換血”。

2021年9月28日，泰信基金對外宣布，公司第一大股東完成變更，由山東國際信托變更為魯信集團(tuán)，而后者恰好是前者的母公司，在國內(nèi)這樣的變更方式并不多見。

作為“臨危受命”的泰信基金總經(jīng)理高宇表示，作為中國公募行業(yè)最早一批的先行者之一，泰信基金從組織架構(gòu)到公司運(yùn)營，從投資研究到風(fēng)控管理，都有著一套成熟完善的治理體系。公司的三個(gè)股東魯信集團(tuán)、江蘇投管和青島國信實(shí)力雄厚，均是其所在地的政府投資主體，在國內(nèi)外資本市場上保持著良好的信譽(yù)，將為公司今后的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

“隨著資管新規(guī)的不斷落地，超過百萬億元的財(cái)富管理市場尚待公募基金公司去分享，并且居民財(cái)富也在不斷增加，基金業(yè)未來的機(jī)遇不可限量?！备哂钫J(rèn)為，這塊增量“蛋糕”決定了不同的基金公司又可以站在同一起跑線上重新比試，這將給予中小基金公司很大的上升空間。

此外，泰信基金要破解多年來困住公司發(fā)展的癥結(jié)，高宇認(rèn)為，還有兩件事必須要做：一是選人用人，二是發(fā)展思路。泰信基金過往將主要精力放在了權(quán)益類基金的發(fā)展上，相對忽略了固收類產(chǎn)品。對此，泰信基金通過對團(tuán)隊(duì)快速升級，在維持權(quán)益類產(chǎn)品原有優(yōu)勢的同時(shí)，大幅補(bǔ)上了固收類產(chǎn)品的短板。在零售渠道、機(jī)構(gòu)銷售方面，對原有體系重新架構(gòu)，壯大投研隊(duì)伍。

泰信基金副總經(jīng)理張秉麟表示，公司將資源更多向投研部門傾斜，最終的評價(jià)結(jié)果是通過長期業(yè)績考核，中間的過程干涉較少，基金經(jīng)理需要更加強(qiáng)調(diào)自我約束。

“這一變革效果顯著，通過投研體系、機(jī)制及投研方法論等整體性的變革，激發(fā)了泰信基金投研板塊的成長力量。”泰信基金總經(jīng)理助理王斌說。

數(shù)據(jù)顯示，2021年泰信基金已成功發(fā)行了7只新基金。海通數(shù)據(jù)顯示，截至2021年底，泰信基金近兩年權(quán)益類和固收類業(yè)績的整體排名均躋身行業(yè)前1/3。近兩年來，泰信基金業(yè)績增長的背后，也涌現(xiàn)出一批同類業(yè)績排名前10%的頭部新銳基金經(jīng)理。

關(guān)鍵詞： 這家 老牌 而上