12月16日晚間，電視廣播公司(以下簡(jiǎn)稱“TVB”)迎來(lái)了五十一周年臺(tái)慶的重頭戲“萬(wàn)千星輝”頒獎(jiǎng)典禮。在內(nèi)地劇集飛速發(fā)展和港劇勢(shì)微的今天，璀璨的燈光、矚目的紅毯走秀、激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)時(shí)刻，仿佛再一次將人們的記憶拉回了TVB曾經(jīng)的黃金時(shí)代。與此同時(shí)，年過(guò)半百的TVB在經(jīng)歷了連續(xù)四年的業(yè)務(wù)下滑后，也終于迎來(lái)了上漲的跡象。在藝人離巢、業(yè)務(wù)縮減等眾多考驗(yàn)下，TVB要想守住這份榮耀，顯然不是一件容易的事。

凈利首增

馬德鐘、李佳芯摘得“視帝”、“視后”，當(dāng)家花旦胡定欣驚艷全場(chǎng)，蕭正楠現(xiàn)場(chǎng)公布婚訊……當(dāng)這些經(jīng)典時(shí)刻被廣泛傳播時(shí)，TVB也一掃“徹底沒(méi)落”的陰霾。事實(shí)上，曾經(jīng)一度被年輕人排斥甚至戲稱為“咸豐古董”的TVB最近也確實(shí)拿出了一份漂亮的成績(jī)單。

得益于新媒體業(yè)務(wù)的發(fā)力和內(nèi)地業(yè)務(wù)的開(kāi)展，2018年TVB業(yè)績(jī)終于迎來(lái)上揚(yáng)。據(jù)TVB今年上半年的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，TVB上半年凈利潤(rùn)從1.7億港元上升至2.01億港元，實(shí)現(xiàn)了自2014年凈利潤(rùn)下跌以來(lái)的首次上漲。

但在可喜業(yè)績(jī)的背后，這家曾經(jīng)的“造星工廠”卻早已失去了往日的光輝。隨著蔡少芬、林峯、佘詩(shī)曼等人相繼離巢，TVB的演員陣容與上世紀(jì)90年代相去甚遠(yuǎn)。新一代的小生小花之中，鮮有被公認(rèn)為實(shí)力派的藝人出現(xiàn)。同時(shí)，與過(guò)去獲得較高收視和好評(píng)的《鑒證實(shí)錄》、《金枝欲孽》、《使徒行者》等作品相比，TVB新劇的市場(chǎng)認(rèn)可度也遠(yuǎn)不如前。

公開(kāi)資料顯示，TVB的“更年期”早在2010年時(shí)就已經(jīng)初見(jiàn)端倪，自2010年起，TVB的盈利增長(zhǎng)速度就開(kāi)始逐年放緩，并在2014年出現(xiàn)了五年來(lái)首次凈利潤(rùn)下滑，而在隨后的幾年內(nèi)，TVB的業(yè)績(jī)也未出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，2016年凈利潤(rùn)更是由2015年的13.31億港元跌至5億港元，隨后TVB發(fā)布了首個(gè)《盈利警告》，2017年凈利潤(rùn)繼續(xù)下跌，僅為2.44億港元。

新元文智創(chuàng)始人劉德良表示，由于香港的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、城市體量等原因，市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮，不論是TVB還是香港方面的其他業(yè)內(nèi)公司，均面臨經(jīng)營(yíng)困難的情況。且近年來(lái)內(nèi)地影視市場(chǎng)的發(fā)展，已趕上香港影視娛樂(lè)業(yè)，甚至逐步超越香港，再加上TVB近年作品觀眾認(rèn)可度下滑，使TVB能享受到的紅利逐漸減少。

控制成本

雖然今年TVB業(yè)績(jī)終于迎來(lái)增長(zhǎng)，但令眾多港劇迷唏噓的是，今年8月有消息曝出創(chuàng)刊已經(jīng)21年之久的《TVB周刊》即將告別紙質(zhì)版轉(zhuǎn)為電子版。而在TVB隨后發(fā)布的半年報(bào)中也證實(shí)了這一消息，并稱這一做法是為了縮減成本。而在2015年，TVB還將隨《TVB周刊》附贈(zèng)的周刊《Live》轉(zhuǎn)為月刊，以此節(jié)省印刷成本來(lái)提高該板塊業(yè)務(wù)的盈利。

在TVB業(yè)績(jī)連年下滑的四年里，“控制成本”幾乎成了TVB的關(guān)鍵詞。幾乎在《TVB周刊》被曝出暫停紙質(zhì)版的同一時(shí)間，TVB又被曝出裁員消息。10月5日，TVB正式宣布了將裁減約150名員工的消息，并稱受影響的人數(shù)占現(xiàn)時(shí)之職員人數(shù)約4%。對(duì)于此次裁員，TVB表示，由于《TVB周刊》轉(zhuǎn)為電子版以及增加實(shí)景拍攝導(dǎo)致廠景拍攝減少，將關(guān)閉其中一個(gè)戲劇錄像廠;非戲劇制作亦精簡(jiǎn)其運(yùn)作。決定裁減在TVB周刊、制作統(tǒng)籌部、美術(shù)分部及非戲劇制作約共150名員工，此舉是為了應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境及營(yíng)運(yùn)需要做出的轉(zhuǎn)變。

其實(shí)，這并非是TVB首次大規(guī)模裁員，早在十年前TVB就曾陷“裁員門”事件。2008年，由于業(yè)務(wù)受到金融海嘯影響，TVB宣布將裁員200余人，當(dāng)時(shí)TVB在香港公司員工大約是2900人，裁員幅度接近10%。

在北京大學(xué)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái)，TVB的裁員做法想必也是無(wú)奈之舉，因?yàn)橄愀郾镜氐挠耙暿袌?chǎng)非常狹小，電視業(yè)務(wù)板塊成長(zhǎng)的空間并不大。在此形式之下，TVB在發(fā)展多種業(yè)務(wù)的同時(shí)，也必將會(huì)裁減掉一部分原有業(yè)務(wù)的人員。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地

面對(duì)內(nèi)地廣闊的資本市場(chǎng)，近年來(lái)TVB也在通過(guò)多種方式與內(nèi)地聯(lián)手合作。TVB不僅與華人文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資中心及上海東方傳媒集團(tuán)有限公司成立了上海翡翠東方傳媒有限公司(TVBC)，還引入了內(nèi)地傳媒大亨黎瑞剛加入董事局。而在內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)入到白熱化階段之時(shí)，TVB也加緊了與各大視頻平臺(tái)的合作，并先后與優(yōu)酷、騰訊、愛(ài)奇藝推出了《使徒行者》、《使徒行者2》、《再創(chuàng)世紀(jì)》等劇。

盡管在內(nèi)地影視產(chǎn)業(yè)發(fā)力、香港娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境不如從前的現(xiàn)狀下，制作模式陳舊和人才青黃不接的TVB想要再回到往日的地位似乎已不再可能，但這并不意味TVB五十多年積攢的電視劇制作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)用武之地。今年登陸愛(ài)奇藝的《再創(chuàng)世紀(jì)》雖然豆瓣評(píng)分一路從8.4分跌至6.9分，但也算得上是今年評(píng)分最高的港劇，遠(yuǎn)高于《宮心計(jì)2：深宮計(jì)》、《飛虎之潛行極戰(zhàn)》、《蝕日風(fēng)暴》等劇，內(nèi)地觀眾也不難從中窺見(jiàn)一絲TVB往日職業(yè)劇的影子。

TVB副總經(jīng)理杜之克在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)坦言，過(guò)去的十年之間，港劇的影響力已大不如從前，而在這十年之間，內(nèi)地劇集實(shí)現(xiàn)了飛躍。雖然近幾年TVB的劇集已經(jīng)與上世紀(jì)90年代的影響力相去甚遠(yuǎn)，但在眾多的競(jìng)爭(zhēng)中能取得這樣的成績(jī)已經(jīng)算是有了較好的開(kāi)端。

同時(shí)，杜之克在談及與內(nèi)地視頻平臺(tái)合作時(shí)仍感嘆壓力之大，到目前為止，TVB沒(méi)有選擇單獨(dú)與某個(gè)平臺(tái)合作的模式。“為了能夠在內(nèi)地市場(chǎng)爭(zhēng)取到一定份額，我們加緊了各個(gè)方面的投入，無(wú)論是引進(jìn)編劇、制作人還是加大制作成本，都希望能糅合好香港味道和內(nèi)地需求。”

有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，聯(lián)手內(nèi)地或許是一種雙贏的嘗試，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源是TVB的優(yōu)勢(shì)，但同樣需要內(nèi)地資本和人脈的支持，與內(nèi)地合作是一次相互補(bǔ)足短板的選擇，但最終能取得何種預(yù)期仍要看市場(chǎng)反應(yīng)。