摘要：品牌是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸，也是公司價值觀的直觀體現(xiàn)，企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要在提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升服務水平的同時，不斷提升品牌的影響力。對公司而言，品牌的價值的提升，能更充分讓用戶理解公司和公司背后的理念，在教育領(lǐng)域，說客英語通過線上線下結(jié)合的方式開創(chuàng)口碑奇跡，遵循企業(yè)的做大做強國民品牌的初心，把握品牌口碑的持續(xù)升級。

“平價”定位國民教育

提及說客英語，媒體的報道往往會從“專業(yè)英語培訓、模式創(chuàng)新、一對一領(lǐng)域佼佼者 ”這些維度來闡釋，但其中的核心是說客英語對自身口碑的愛惜和堅守。

2013年青豆旗下的說客英語在深圳誕生，創(chuàng)始人吉登高在在線教育市場萌芽階段踏入關(guān)鍵一步，后來在線教育市場不斷升溫，說客英語在沒有外部融資參與的情況下，率先在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)獨有的新模式，靠堅守自身的模式，一路向前打造優(yōu)質(zhì)的在線英語教育品牌。

最終說客英語憑借自身模式與市場的差異化打法，不斷加大中臺技術(shù)投入，以更低的價格，結(jié)合線上線下的營銷優(yōu)勢，不僅在一線城市站穩(wěn)腳跟，更是穩(wěn)準狠打通下沉市場。

目前我國線上教育培訓的前景發(fā)展還有很大空間，在線教育解決了傳統(tǒng)教育受制于地域、人力的情況，高質(zhì)量課程通過網(wǎng)絡傳播到三四線城市，小鎮(zhèn)青年，普通工薪家庭的用戶都可以主動借助互聯(lián)網(wǎng)搜索高質(zhì)、平價的學習資源，共建或加入線上學習社群讓學習高質(zhì)，且親民實惠。

只有平價才能支持更多用戶去高頻學習，也符合創(chuàng)始人吉登高一直推崇的“讓學員少花錢，讓學習更高效”的教育投資理念。

以精準定位開拓教育市場

說客創(chuàng)始人吉登高曾經(jīng)說：“品牌的快速擴張經(jīng)過首輪洗牌，市面上在線教育品牌的發(fā)展困境正在凸顯。站不住腳的高端定位、服務存在滯后性、被資本裹挾的宿命，是當下三大亟待解決的難題，從速度到溫度逐漸成為行業(yè)發(fā)展的共識。”

2023年，說客英語再度明確自己品牌定位：用商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)力量推動教育均衡發(fā)展，成為讓用戶信任的教育品牌。

精準的定位和不斷創(chuàng)新的技術(shù)，讓說客英語在在線教育英語品類里脫穎而出。2021年，在說客英語官方數(shù)據(jù)平臺顯示，一對一口語同時在線學習人數(shù)超過2萬人，在線學習人數(shù)依舊領(lǐng)跑前列。

隨著政策不斷改革變化，說客英語積極進行與用戶溝通模式的升級改革，在全媒體建立起營銷渠道，多方位提升消費者的好感度，增加品牌印象。

國民英語品牌的關(guān)鍵：以真誠發(fā)心，做教育龍頭產(chǎn)品

說客英語創(chuàng)始人吉登高表示，想要實現(xiàn)“國民品牌”，需要說客英語團隊始終秉持“民族品牌的價值度量是為國家、社會、用戶創(chuàng)造更大價值”的發(fā)展理念。

在成為國民英語品牌的道路上，說客英語對定位的不斷優(yōu)化與調(diào)整，通過線上學習線下服務的結(jié)合，“重視”用戶體驗和口碑，經(jīng)銷商大多由英語學習、教學經(jīng)驗豐富的學員轉(zhuǎn)化而來，無形中又能針對性地為其他學員提供導師制解決方案，熟悉當?shù)亟虒W環(huán)境的經(jīng)銷商完全滿足當?shù)貍€性化需求，能與學員建立高信任度的關(guān)系，為用戶創(chuàng)造更大價值。

吉登高認為，生意，是生活的意義，重新定義美好生活的要義，這是品牌的“道德維度”。發(fā)展不平衡是義利不平衡，發(fā)展不充分是義利的不充分。義代表著長期利益，是保存和增值；利代表當下的收獲，是短期的快樂和享受。而“道德維度”涉及的兩個方面：一是企業(yè)的道德意義；二是企業(yè)的價值尺度。

以真誠發(fā)心做出的產(chǎn)品才能經(jīng)得起市場的長期考驗，堅持長期主義和利他思維，用真心誠意在每一個普通用戶心中樹立好的口碑形象，才能成為國民喜愛的品牌。

摘要：品牌是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸，也是公司價值觀的直觀體現(xiàn)，企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要在提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升服務水平的同時，不斷提升品牌的影響力。對公司而言，品牌的價值的提升，能更充分讓用戶理解公司和公司背后的理念，在教育領(lǐng)域，說客英語通過線上線下結(jié)合的方式開創(chuàng)口碑奇跡，遵循企業(yè)的做大做強國民品牌的初心，把握品牌口碑的持續(xù)升級。

“平價”定位國民教育

提及說客英語，媒體的報道往往會從“專業(yè)英語培訓、模式創(chuàng)新、一對一領(lǐng)域佼佼者 ”這些維度來闡釋，但其中的核心是說客英語對自身口碑的愛惜和堅守。

2013年青豆旗下的說客英語在深圳誕生，創(chuàng)始人吉登高在在線教育市場萌芽階段踏入關(guān)鍵一步，后來在線教育市場不斷升溫，說客英語在沒有外部融資參與的情況下，率先在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)獨有的新模式，靠堅守自身的模式，一路向前打造優(yōu)質(zhì)的在線英語教育品牌。

最終說客英語憑借自身模式與市場的差異化打法，不斷加大中臺技術(shù)投入，以更低的價格，結(jié)合線上線下的營銷優(yōu)勢，不僅在一線城市站穩(wěn)腳跟，更是穩(wěn)準狠打通下沉市場。

目前我國線上教育培訓的前景發(fā)展還有很大空間，在線教育解決了傳統(tǒng)教育受制于地域、人力的情況，高質(zhì)量課程通過網(wǎng)絡傳播到三四線城市，小鎮(zhèn)青年，普通工薪家庭的用戶都可以主動借助互聯(lián)網(wǎng)搜索高質(zhì)、平價的學習資源，共建或加入線上學習社群讓學習高質(zhì)，且親民實惠。

只有平價才能支持更多用戶去高頻學習，也符合創(chuàng)始人吉登高一直推崇的“讓學員少花錢，讓學習更高效”的教育投資理念。

以精準定位開拓教育市場

說客創(chuàng)始人吉登高曾經(jīng)說：“品牌的快速擴張經(jīng)過首輪洗牌，市面上在線教育品牌的發(fā)展困境正在凸顯。站不住腳的高端定位、服務存在滯后性、被資本裹挾的宿命，是當下三大亟待解決的難題，從速度到溫度逐漸成為行業(yè)發(fā)展的共識。”

2023年，說客英語再度明確自己品牌定位：用商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)力量推動教育均衡發(fā)展，成為讓用戶信任的教育品牌。

精準的定位和不斷創(chuàng)新的技術(shù)，讓說客英語在在線教育英語品類里脫穎而出。2021年，在說客英語官方數(shù)據(jù)平臺顯示，一對一口語同時在線學習人數(shù)超過2萬人，在線學習人數(shù)依舊領(lǐng)跑前列。

隨著政策不斷改革變化，說客英語積極進行與用戶溝通模式的升級改革，在全媒體建立起營銷渠道，多方位提升消費者的好感度，增加品牌印象。

國民英語品牌的關(guān)鍵：以真誠發(fā)心，做教育龍頭產(chǎn)品

說客英語創(chuàng)始人吉登高表示，想要實現(xiàn)“國民品牌”，需要說客英語團隊始終秉持“民族品牌的價值度量是為國家、社會、用戶創(chuàng)造更大價值”的發(fā)展理念。

在成為國民英語品牌的道路上，說客英語對定位的不斷優(yōu)化與調(diào)整，通過線上學習線下服務的結(jié)合，“重視”用戶體驗和口碑，經(jīng)銷商大多由英語學習、教學經(jīng)驗豐富的學員轉(zhuǎn)化而來，無形中又能針對性地為其他學員提供導師制解決方案，熟悉當?shù)亟虒W環(huán)境的經(jīng)銷商完全滿足當?shù)貍€性化需求，能與學員建立高信任度的關(guān)系，為用戶創(chuàng)造更大價值。

吉登高認為，生意，是生活的意義，重新定義美好生活的要義，這是品牌的“道德維度”。發(fā)展不平衡是義利不平衡，發(fā)展不充分是義利的不充分。義代表著長期利益，是保存和增值；利代表當下的收獲，是短期的快樂和享受。而“道德維度”涉及的兩個方面：一是企業(yè)的道德意義；二是企業(yè)的價值尺度。

以真誠發(fā)心做出的產(chǎn)品才能經(jīng)得起市場的長期考驗，堅持長期主義和利他思維，用真心誠意在每一個普通用戶心中樹立好的口碑形象，才能成為國民喜愛的品牌。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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