近年來(lái)，隨著“內(nèi)卷”這個(gè)詞的盛行，我們仿佛迎來(lái)了一個(gè)萬(wàn)物皆可卷的時(shí)代，教育在內(nèi)卷、職場(chǎng)在內(nèi)卷，就連企業(yè)經(jīng)營(yíng)也在內(nèi)卷。談起企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)卷，人才之間的內(nèi)卷可謂是重中之重。在社會(huì)上流行著這樣一句話：三流企業(yè)“培訓(xùn)”員工，一流企業(yè)“培養(yǎng)”人才。放眼當(dāng)下，但凡是在行業(yè)內(nèi)有所建樹(shù)，且行業(yè)地位穩(wěn)固的大企業(yè)，都將人才作為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是所有企業(yè)家的夢(mèng)想。人才，代表了企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，留住人才、剔除庸才，才能讓這支部隊(duì)時(shí)刻保持精銳。為了完善人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建“能上能下、能左能右，能者上、平者讓、庸者下”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，葵花藥業(yè)啟動(dòng)了朝陽(yáng)計(jì)劃，并通過(guò)朝陽(yáng)計(jì)劃，進(jìn)一步了解生產(chǎn)子公司目前中層和基層骨干人員現(xiàn)狀，加速高潛力人才識(shí)別與培養(yǎng)，探索規(guī)范、持續(xù)的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)人力資源共享。

在第二屆朝陽(yáng)計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，葵花藥業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)玉秀也曾說(shuō)過(guò)：“功由才成，業(yè)由才廣。唯有人才的源頭活水，我們的事業(yè)才能生生不息。希望我們的期待、期許、期望，都能夢(mèng)想成真、化作現(xiàn)實(shí)，讓我們一起來(lái)為此攜手努力，朝夕惕厲，馳而不息!”

無(wú)論何時(shí)，人才都是企業(yè)炙手可熱的爭(zhēng)奪目標(biāo)，與葵花藥業(yè)一樣，高端床上用品行業(yè)的佼佼者夢(mèng)潔股份一直以來(lái)也非常重視人才的培養(yǎng)。因?yàn)樯钪L(zhǎng)江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)的道理，自夢(mèng)潔品牌創(chuàng)立以來(lái)，創(chuàng)始人姜天武一直非常尊重人才，并為人才培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。為了選拔新銳設(shè)計(jì)人才，他曾多次前往北上廣等一線城市，并親自前往各大一流設(shè)計(jì)學(xué)院招聘。在人才培養(yǎng)上，姜天武還鼓勵(lì)新人大膽創(chuàng)新、不斷嘗試，也頂住壓力、平息非議給他們?cè)囧e(cuò)的機(jī)會(huì)。為企業(yè)人才營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一資源。無(wú)論是葵花藥業(yè)還是夢(mèng)潔股份，都因?yàn)椴粩嗉哟笕瞬沤ㄔO(shè)，健全人才培養(yǎng)制度，以內(nèi)部培養(yǎng)為主，以外部引進(jìn)為輔，建立了一支高水平的人才隊(duì)伍，得以讓企業(yè)保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，并在行業(yè)當(dāng)中立足。

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