4月19日

山鋼集團(tuán)

科技創(chuàng)新、商業(yè)計劃書管理推進(jìn)暨

一季度工作會議

以視頻會議的形式

在總部辦公樓召開

本次大會

主要內(nèi)容是

研判政策環(huán)境與行業(yè)走勢

以科技創(chuàng)新塑造核心競爭力硬核支撐

以做實落地商業(yè)計劃書提升運營質(zhì)量

進(jìn)一步抓好

黨的建設(shè)、改革發(fā)展、健康運營

疫情防控、安全保障

等各項工作

以改革發(fā)展新作為

開創(chuàng)山鋼強起來新局面

山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長

侯軍作題為《登高望遠(yuǎn)應(yīng)大勢 踔厲奮發(fā)走在前 以改革發(fā)展新作為開創(chuàng)山鋼強起來新局面》的講話

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)整體走勢與我們年初“不容樂觀”的整體判斷基本吻合，“變”是最大的特點，宏觀形勢加速演變，行業(yè)供需穩(wěn)中有憂。我們要以全面、辯證、長遠(yuǎn)的思維觀大勢、謀大局，辨析當(dāng)下、著眼未來，準(zhǔn)確識變、變中求進(jìn)，把準(zhǔn)“穩(wěn)”的信號抓當(dāng)下，用好一系列穩(wěn)增長政策，找準(zhǔn)與我省重點行動計劃的結(jié)合點，把握世界一流企業(yè)內(nèi)涵，踏準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展的時代節(jié)拍，貫穿重大改革一條主線，突出綠色、智能、高科技三大特質(zhì)，做實商業(yè)計劃書一個抓手，提升資金、資產(chǎn)、人事三大效率，防范安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定、合規(guī)運營等一排風(fēng)險，落腳世界一流企業(yè)一個目標(biāo)，在深化改革攻堅、創(chuàng)新奮起中實現(xiàn)全面躍升，奮戰(zhàn)二季度、下好先手棋，在風(fēng)險與機遇挑戰(zhàn)中強化機遇意識，把戰(zhàn)略機遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把目標(biāo)定位轉(zhuǎn)變?yōu)榈匚惶嵘?/p>

關(guān)于下一步工作，一要在強化科技創(chuàng)新上用實招、求突破。順應(yīng)行業(yè)綠色智能發(fā)展方向，把強化科技創(chuàng)新作為握指成拳的首要任務(wù)，不斷激發(fā)科研活力、凝聚科研合力、提升科研實力，加速打造高科技企業(yè)步伐，全力打造人力資源、硬核產(chǎn)品、綠色低碳和智慧制造新高地，全力贏得競爭新優(yōu)勢。二要在強化治理能力上用實招、求突破。深刻理解集團(tuán)公司重大改革帶來的理念、定位、模式、體系變化，深化全面對標(biāo)提升，增強改革舉措的系統(tǒng)性、針對性、有效性，著力破解深層次體制機制問題，持續(xù)推進(jìn)改革三年行動走深走實、持續(xù)做實落地商業(yè)計劃管理、持續(xù)抓好對標(biāo)提升進(jìn)檔提位，在近年來止血補欠、績效攀升、運營趨于健康的新起點上，進(jìn)一步動真碰硬，在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改出效率活力、改出效益效能。三要在強化發(fā)展質(zhì)效上用實招、求突破。抓住用好集團(tuán)公司重大改革機遇期，順勢而為，在布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化、內(nèi)涵式發(fā)展上加力加速，在產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、資產(chǎn)效率提升、資金效率提升和人事效率提升上實現(xiàn)新突破。四要在強化風(fēng)險防控上用實招、求突破。形勢越是復(fù)雜嚴(yán)峻，越要變革防控觀念，理直氣壯抓好安全生產(chǎn)，慎終如始抓好疫情防控，從嚴(yán)從實抓好風(fēng)險防范，把安全發(fā)展貫穿企業(yè)改革發(fā)展全過程，提高警覺性和主動性。五要在強化黨的建設(shè)上用實招、求突破。深刻認(rèn)識抓好黨建工作對統(tǒng)一思想、凝心聚力的關(guān)鍵作用，增強做好黨建工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，持之以恒強化政治引領(lǐng)、持之以恒加強組織建設(shè)、持之以恒強力正風(fēng)肅紀(jì)，以高質(zhì)量黨建打通貫徹落實省委省政府決策部署、貫徹落實集團(tuán)公司工作安排的“最后一公里”。

改革是貫穿集團(tuán)公司今年各項工作的主基調(diào)。藍(lán)圖已經(jīng)繪就、奮進(jìn)正當(dāng)其時，各單位、各部門要按照集團(tuán)公司部署，加快推動工作落實落地，譜寫“強”起來新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

山鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理

陶登奎主持會議并作題為《承壓奮進(jìn) 應(yīng)變克難 全力以赴在不確定性中搶機遇搶時間搶效益搶進(jìn)度》的講話

一季度，環(huán)境錯綜復(fù)雜，挑戰(zhàn)前所未有。全集團(tuán)遵循創(chuàng)新奮起、全面躍升的總要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)的總基調(diào)，按照“一二三四五（002195）六七”工作思路，以商業(yè)計劃書為總抓手，聚焦運營安全和效益穩(wěn)定，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，生產(chǎn)運營保持平穩(wěn)，經(jīng)營績效達(dá)到預(yù)期；廣大干部職工迎難而上、聚力攻堅，全集團(tuán)保持了良好的發(fā)展局面，在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長中發(fā)揮了國有企業(yè)“壓艙石”的作用，體現(xiàn)了全體山鋼人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

商業(yè)計劃書是今年全集團(tuán)運營工作的總抓手。總體來看，在正式導(dǎo)入商業(yè)計劃書管理的第一年，大家從全面預(yù)算管理向商業(yè)計劃書并軌轉(zhuǎn)向，戰(zhàn)略引領(lǐng)更加清晰，經(jīng)營理念實現(xiàn)提升，管理模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，主動意識得到增強，全集團(tuán)經(jīng)營管理以商業(yè)計劃書為總抓手的工作氛圍日漸濃厚。下一步各單位各部門要針對存在問題，明確節(jié)點任務(wù)、明確奮斗目標(biāo)，即時糾偏、即時整改，認(rèn)真對照、認(rèn)真分析，群策群力，進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

關(guān)于二季度重點工作，全集團(tuán)必須增強緊迫感、責(zé)任感、使命感，立足于“搶”，搶機遇、搶時間、搶效益、搶進(jìn)度，打開創(chuàng)新奮起、全面躍升，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)的新局面。要全力以赴穩(wěn)增長，堅定全年任務(wù)目標(biāo)不動搖，努力拓展增長空間，提高增長質(zhì)量，激發(fā)增長活力，促進(jìn)運營質(zhì)量全面提升；堅定調(diào)整經(jīng)營策略不動搖，放產(chǎn)量、調(diào)出口、優(yōu)結(jié)構(gòu)、控成本、抓對標(biāo)。要全力以赴抓發(fā)展，用發(fā)展踐擔(dān)當(dāng)、優(yōu)環(huán)境、找定位、提實力，堅定不移推動國有企業(yè)和國有資本做大做強做優(yōu)。要全力以赴抓突破，在推動問題解決中解決問題，在保鏈前提下強化資金創(chuàng)效，立足內(nèi)涵式挖潛提升人事效率。要全力以赴夯基礎(chǔ)，加嚴(yán)加力疫情防控、織密織牢安全防線、加壓加嚴(yán)反腐敗工作。

蘇斌、陳向陽、趙文友、羅登武、劉秀元、王鴻飛、付博、董立志、劉慈玲、李長青、王培文等黨政領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

侯軍為科技進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎獲得者周平頒獎

在上午召開的商業(yè)計劃書管理會議上

財務(wù)部作山鋼集團(tuán)一季度商業(yè)計劃書經(jīng)營分析匯報；組織部/人力資源部和資金中心分別就人事效率提升和資金效率提升作專題匯報；萊蕪基地、日照基地、山鋼礦業(yè)、山東耐材和山鋼金控作商業(yè)計劃書經(jīng)營分析匯報。

羅登武、劉秀元、王鴻飛分別作點評

陶登奎作總結(jié)講話

在下午召開的科技創(chuàng)新工作會議上

蘇斌宣讀山鋼集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎、管理創(chuàng)新成果獎的表彰決定

陳向陽作科技創(chuàng)新工作報告

總結(jié)一年來集團(tuán)公司科技創(chuàng)新取得的成績，部署今年及今后一個時期科技創(chuàng)新目標(biāo)舉措。

劉秀元宣讀山鋼集團(tuán)第二屆首席專家和首席技能大師名單

駐濟(jì)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門、直屬機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，科學(xué)技術(shù)獎獲得者代表等在主會場參加會議；其他單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層正職，部分科技創(chuàng)新獲獎代表，部分獲評首席專家、技能大師代表在分會場參加會議。

關(guān)鍵詞： 最大的特點