電商巨頭亞馬遜2月中旬突然宣布放棄在紐約長島市建立第二總部。該計(jì)劃原可為紐約帶來25億美元投資，2.5萬個(gè)平均年薪在15萬美元以上的高薪就業(yè)崗位。作為回報(bào)，紐約將為亞馬遜提高近30億美元的政府優(yōu)惠和補(bǔ)貼。計(jì)劃泡湯對正努力從美國東部城市科技中心之爭中脫穎而出，完成城市轉(zhuǎn)型的紐約來說，無疑是一記重?fù)簟?/p>

2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，紐約開始了向科技中心轉(zhuǎn)型的道路。當(dāng)時(shí)的市長邁克爾·布隆伯格認(rèn)定科技將成為未來經(jīng)濟(jì)的增長引擎。他和團(tuán)隊(duì)致力于提升本地勞動力的素質(zhì)。在政府號召下，康奈爾大學(xué)與合作伙伴以色列理工大學(xué)在羅斯福島上開設(shè)了應(yīng)用科學(xué)與工程學(xué)院。哥倫比亞大學(xué)、紐約大學(xué)和紐約城市大學(xué)也紛紛新增課程和開設(shè)研究機(jī)構(gòu)響應(yīng)政府倡議。十年的科技人才建設(shè)頗有成效。

谷歌首席財(cái)務(wù)官魯特·波拉特(RuthPorat)在公司宣布在紐約投資10億美元興建谷歌哈德遜廣場并在10年內(nèi)將員工人數(shù)增加至1.4萬人后說：“紐約市擁有世界級的多元化人才，這是谷歌在20年前來到紐約的原因，也是我們一直留在這里的原因。”

據(jù)長期觀察科技企業(yè)的紐約大學(xué)教授阿里·金斯伯格(AriGinsberg)介紹，亞馬遜在第一總部西雅圖已沒有增長空間，因此需要向外拓展。但是增長不僅僅要有足夠大的辦公設(shè)施，更需要足夠的人才。紐約目前科技生態(tài)環(huán)境正進(jìn)入良性循環(huán)。高等院校、科技巨頭和初創(chuàng)企業(yè)集群互相支持，形成合力，創(chuàng)造越來越多的機(jī)會吸引人才和留住人才。不過遺憾的是，由于一些地方政界人士的強(qiáng)烈反對，亞馬遜認(rèn)為公司看不到建設(shè)如此大規(guī)模項(xiàng)目所需的正面合作關(guān)系。

顯然，亞馬遜的退出給紐約帶來兩方面的巨大損失。一方面，本將隨著亞馬遜的落戶而準(zhǔn)備定居紐約的科技人才和初創(chuàng)公司如今將另擇合適的生活城市和發(fā)展環(huán)境，使得紐約本可以飛速發(fā)展的科技生態(tài)環(huán)境進(jìn)步緩慢。另一方面，其他大公司為大型項(xiàng)目選擇城市時(shí)或許會避開紐約，因?yàn)閬嗰R遜的失敗證明了和紐約市及紐約州政府討論稅收優(yōu)惠政策阻力很大。

紐約州長安德魯·庫默正是看到了紐約的潛在損失，在一個(gè)聲明中指責(zé)一部分政客為了自己狹隘的政治利益置紐約的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景與人民的根本利益于不顧。

與此同時(shí)，亞馬遜退出紐約再次給其他東部城市帶去曙光。專家指出，美國東部一些二線城市如果能先通過稅收優(yōu)惠和低廉的房租水電等費(fèi)用吸引如谷歌、蘋果、微軟這類科技巨頭開設(shè)辦公室，勢必帶動人才引進(jìn)，打造出科技園區(qū)，形成集群效應(yīng)。一段時(shí)間后，極具事業(yè)野心的大公司員工會離職創(chuàng)辦初創(chuàng)企業(yè)。初創(chuàng)企業(yè)不斷增多，這些企業(yè)的創(chuàng)始人也可以成為天使投資人，孵化其他科技初創(chuàng)公司。假以時(shí)日，科技生態(tài)環(huán)境發(fā)展就會形成良性循環(huán)，吸引更多科技企業(yè)和人才到該地發(fā)展。

此外，擁有頂尖大學(xué)的地區(qū)吸引科技公司的機(jī)會最大，因?yàn)槿瞬攀侵萍s一家科技公司的發(fā)展規(guī)模的關(guān)鍵因素。比如擁有卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的匹茲堡就已成為美國人工智能研究的一個(gè)中心。而哈佛大學(xué)和麻省理工學(xué)院所在地波士頓也因?yàn)樯詈竦娜瞬艃?，良好的商業(yè)環(huán)境，相對較低的城市生活成本等原因越來越受科技公司的青睞。