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唯一入圍Gartner的背后:中國(guó)備份產(chǎn)業(yè)快贏困局下的突圍之路

2025-07-15 17:19:20來(lái)源:中國(guó)焦點(diǎn)日?qǐng)?bào)網(wǎng)

2025年6月,華為OceanProtect成功躋身Gartner備份與數(shù)據(jù)保護(hù)平臺(tái)“挑戰(zhàn)者”象限,成為唯一入圍的中國(guó)備份廠商。然而,回溯中國(guó)備份產(chǎn)業(yè)已逾二十載的發(fā)展歷程,具備深厚經(jīng)驗(yàn)的廠商并非少數(shù)。何以歷經(jīng)多年,僅此一家企業(yè)得以進(jìn)入魔力象限?這背后,折射出的是中國(guó)備份產(chǎn)業(yè)亟待破解的深層困境。

快贏模式的三重反噬:技術(shù)、生態(tài)、市場(chǎng)的惡性循環(huán)

在政策紅利與國(guó)產(chǎn)替代浪潮的雙重驅(qū)動(dòng)下,備份產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的入局熱潮。然而,受短期利益驅(qū)動(dòng),多數(shù)備份企業(yè)奉行 “快贏” 策略:重市場(chǎng)套利、輕技術(shù)投入,重封閉綁定、輕生態(tài)協(xié)同。備份產(chǎn)業(yè)被拖入“低端鎖定”的困局,備份市場(chǎng)陷入“低價(jià)廝殺”的紅海,備份產(chǎn)業(yè)發(fā)展步履維艱。

1. 技術(shù)空心化:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)>客戶(hù)價(jià)值,噱頭終究是泡沫

多數(shù)廠商依賴(lài)開(kāi)源軟件二次開(kāi)發(fā),通過(guò) “備份軟件 + 服務(wù)器” 簡(jiǎn)單堆疊實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn),核心技術(shù)如大比例壓縮算法、防勒索集成等仍依賴(lài) Veritas 等海外企業(yè),自主創(chuàng)新能力缺失。部分企業(yè)以“AI智能備份”“云原生支持”等概念包裝技術(shù)短板。技術(shù)空心化加劇,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)渡導(dǎo)致泡沫越吹越大,一旦破裂,對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成巨大損壞。

2.生態(tài)封閉化: “護(hù)城河”實(shí)際是“偽壁壘”

目前國(guó)內(nèi)備份軟件普遍采用私有協(xié)議和封閉格式,廠商各自為營(yíng)形成技術(shù)孤島??蛻?hù)一旦選擇便被深度綁定,無(wú)法靈活組合最優(yōu)方案,備份成本居高不下。封閉生態(tài)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)廠商長(zhǎng)期扮演"追隨者",產(chǎn)品難以進(jìn)入金融、政府等關(guān)鍵領(lǐng)域,獨(dú)立備份軟件廠商在高端市場(chǎng)集體失語(yǔ),最終陷入低水平內(nèi)卷。

3.市場(chǎng)低端化:從 “產(chǎn)品力”到“低價(jià)戰(zhàn)”紅海

“快贏”的市場(chǎng)策略驅(qū)使國(guó)內(nèi)備份廠商規(guī)避高端場(chǎng)景,主攻中小企業(yè)和地方政務(wù)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)金融行業(yè)備份國(guó)產(chǎn)化率僅10%,核心系統(tǒng)仍依賴(lài)Commvault等國(guó)外備份軟件。為爭(zhēng)奪低價(jià)值客戶(hù),國(guó)內(nèi)備份廠商陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)偏離產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,淪為低價(jià)廝殺的紅海。利潤(rùn)壓縮導(dǎo)致研發(fā)投入不足,中小備份企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難,加劇產(chǎn)業(yè)低端化趨勢(shì)。

如何破局:從“快贏”到“長(zhǎng)贏”

1.開(kāi)源協(xié)同,重筑備份產(chǎn)業(yè)格局

開(kāi)源協(xié)同,重筑備份產(chǎn)業(yè)格局近年來(lái),以華為為代表的行業(yè)頭部企業(yè)積極推動(dòng)備份軟件開(kāi)源戰(zhàn)略,吸引眾多廠商共建生態(tài)。據(jù)了解,open-eBackup開(kāi)源備份軟件項(xiàng)目半年內(nèi)助力多家伙伴推出商用一體機(jī),在能源運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)落地,研發(fā)成本降低 35%。開(kāi)源模式促進(jìn)硬件存儲(chǔ)廠商與軟件服務(wù)商了深度協(xié)同:存儲(chǔ)企業(yè)專(zhuān)注介質(zhì)創(chuàng)新,軟件廠商強(qiáng)化智能管理,共同構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),加速備份市場(chǎng)格局升級(jí)。

2.軟硬協(xié)同,重構(gòu)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力

軟硬協(xié)同,重構(gòu)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力今年,Gartner將評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)為"備份與數(shù)據(jù)保護(hù)平臺(tái)",標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)從孤立工具向融合平臺(tái)演進(jìn)。從技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)來(lái)看,產(chǎn)業(yè)正逐步擺脫軟硬分離的堆疊式傳統(tǒng)模式,從性能、安全、可靠、綠色等多個(gè)維度全面發(fā)展,邁向硬件為基、軟件協(xié)同的融合架構(gòu)。

專(zhuān)用備份存儲(chǔ)與傳統(tǒng)堆疊方案能力對(duì)比

結(jié)語(yǔ):唯有“技術(shù)縱深”可破“快贏魔咒”

華為闖入Gartner象限的孤勇,照見(jiàn)中國(guó)備份產(chǎn)業(yè)二十載滄桑:

傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)備份軟件廠商的快贏雖催生短期繁榮,卻在技術(shù)代差、生態(tài)封閉、市場(chǎng)低端化中埋下苦果;

開(kāi)源協(xié)同撕開(kāi)封閉枷鎖,硬件縱深筑牢技術(shù)根基,方為破局正途。

當(dāng)open-eBackup匯聚產(chǎn)業(yè)之力,當(dāng)全閃存架構(gòu)承載EB級(jí)數(shù)據(jù),中國(guó)備份產(chǎn)業(yè)終將從 “替代者” 蛻變?yōu)? “規(guī)則定義者” 。這條路上沒(méi)有捷徑,唯有以華為式的笨功夫———

投技術(shù)如栽樹(shù),十年方成林;

筑生態(tài)如星河,獨(dú)光終遜輝。

未來(lái)是屬于堅(jiān)定者的, 在高端市場(chǎng)替代國(guó)外軟件之日,方是中國(guó)備份真正崛起之時(shí)。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

關(guān)鍵詞: 唯一 入圍 Gartner 背后 中國(guó) 備份 產(chǎn)業(yè) 快贏 困局 突圍

責(zé)任編輯:孫知兵

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